早教机构全面托管方案（早教托管中心归教育局管吗）

摘要： 本篇文章给大家谈谈早教机构全面托管方案，以及早教托管中心归教育局管吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。本文目录一览：1、婴幼儿托管所2、...

本篇文章给大家谈谈早教机构全面托管方案，以及早教托管中心归教育局管吗对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、婴幼儿托管所
• 2、早教分为哪几种托管方式?
• 3、托班课程设计
• 4、早教托管班经营方法
• 5、早教中心运营管理方案

婴幼儿托管所

1、婴幼儿托育机构服务规范是根据《中华人民共和国未成年人保***》等法律法规以及《***院办公厅关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》制定的。

2、悦宝园(花生唐城市生活广场店)，地址是安徽省合肥市蜀山区潜山路588号花生唐城市生活广场F2。恬宝婴幼儿托育中心，地址是合肥市包河区武汉路保利拉菲公馆。

3、根据查询百度地图显示，该地位于南阳市宛城区光武东路万家园小区东侧约60米。经营范围是托育服务（6月至3岁）。爱之家托教中心。

4、我国0-3岁婴幼儿托育服务的供需存在一定的不平衡，家长更偏好公办的托育机构，其原因或为家长认为公办的机构更有权威性，对孩童的教育和托管相对具备较高的保护性。

早教分为哪几种托管方式?

日托，全托，半日托都是针对早教和幼儿园的形式而言。日托是全日制，早晨送，晚上接。全托是周一送，周五接，学校有宿舍。半日托，可以选上午或下午，学校不提供食宿。

早教按照服务形态来划分，可分为全日制和非全日制两大类。

婴婴向上的课程体系是由专业有经验的教研团队自主研发、自主运营。主题式日托、多元化早教两大课程体系，涵盖互动音乐、五感探索、创意美术、运动宝贝、社交训练、感官训练、日常生活技能七大领域。

一，创意教育 创造力对于孩子来说时非常重要的，所以早教也要特别注意创造力的培养。家长可以适当给孩子看一些神话类的经典书籍，带着孩子看一些通俗易懂的动画片。

如看到一头羊夕他的兴趣在羊身上，会提出许多关于羊的问题，大人就可以羊为主题，进行教育。否则，你去讲别的事物，孩子不爱听，达不到教育的效果。(2)要启发，不要填鸭式：启发式的教育方法，孩子最容易接受。

注重游戏早教，让孩子从游戏当中体验到学习的乐趣中国的教育方式相对于西方外国国家而言，西方国家在培育孩子过程当中，更加重视的是体验多于知识的传输教导。毕竟在西方的教育理念当中，他们认为要多传授给孩子更多的学习能力。

托班课程设计

1、特色托班课程是依托于最适合5—3岁幼儿学习和接受全脑潜能开发课程，贯穿宝宝在园回的全过程让孩子在独特答的“玩”式教育中充分发挥孩子自身能力和好奇心。 小班制，每个班级招收的宝宝更少。

2、活动目标 能用耳朵仔细听，分辨不同的声音。知道要保护自己的耳朵。活动准备 教具：宝宝熟悉的各种声音的录音。活动过程 放录音。师：什么声音？（1）、让宝宝逐一听汽车、火车的.喇叭声和小猫、小狗等动物的叫声。

3、练习将橘子皮撕成碎块的精细动作。感受用橘皮作画的乐趣。活动准备：教具： 游戏本学具：橘皮若干、胶水人手一瓶或每组一份活动过程：引导宝宝观察背景图，可用丰富的表情和夸张的语气，激发宝宝的制作橘皮画的兴趣。

早教托管班经营方法

另外一方面就是提升服务质量，把托管班服务做起来，让自己变得更加的值钱。还有就是可以通过与其他校外教育相结合的方式，来解决家长的需求问题。

有些机构做得比较大，***取注册公司的方法规避风险。只有很少的城市可以办理营业执照（我知道的有甘肃兰州、陕西咸阳、广东深圳等城市）。

懂得挖掘老师的潜能，发挥老师的优势。俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。在托管运营方面，只靠一个人的力量是经营不了托管班，必须依靠团队的力量。

托管班的日常工作：1打算学校卫生，由于目前有疫情，需要做好校区疫情。管理托管班的教学服务。对学生日常学习做好辅导。规划老师和学生在校区的日常。减少孩子疯狂打闹，多在教室学习文化素养课。

符合标准资格是开设小学生托管班的必要程序。缺乏标准的程序和资格会失去家长的信任和认可。因此，开办小学生托管班必须办理正式的业务程序，避免以后[_a***_]出现的麻烦。完善的资格证明也将在经营过程中节省大量的麻烦。

早教中心运营管理方案

进行市场考察后，根据实际位置，消费，人群来开展自己业务，实现扩大化，裂变。

早教中心部分：主要负责公司早教中心实体的运营与管理。 行政人事部分：主要负责公司人员招聘，文件传达，内勤管理等工作。 财务部分：直属总经理管理，对公司的账务与现金流负责。

当然，对于管理者来说，最重要的还是要有市场嗅觉，能够在市场的漩涡中掌舵好自己的方向，打开自己的门路。会带团队 一个好的主管必须是个好的人力***专家，是通透人性的，会选人、用人所长。

工作管理 早教机构的大概工作流程包括接待、销售、教学、教务、市场、财务、学员等板块，这些工作流程都需要标准化。这个可以利用适合早教机构的培训机构管理系统来帮助实现，不过，系统也需要员工进行控制和跟进。

除了员工以外，管理层的组建，早教团队架构的设计也会影响到中心发展。在团队组建时，找到金三角——运营、投资、教学，团队才能稳步发展。建设以客户价值为导向的文化 早教中心的教育和服务理念是通过员工传递给顾客的。

客户管理 学员学习情况跟踪。要及时地跟踪学员的课堂学习情况，协调好教师与学员之间的关系，从而保证上课质量。

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