达达托管中心,达达教育机构

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于达达托管中心的问题，于是小编就整理了1个相关介绍达达托管中心的解答，让我们一起看看吧。如果我建一个外卖平台，不收取商家佣金和骑手...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于达达托管中心的问题，于是小编就整理了1个相关介绍达达托管中心的解答，让我们一起看看吧。

1. 如果我建一个外卖平台，不收取商家佣金和骑手提点，会不会成功？

如果我建一个外卖平台，不收取商家佣金和骑手提点，会不会成功？

可以试一试。不抽成，只收取信息费每单2元，高额订单另加1元起。骑手配送费由商家添加在订单费用明细中，公开透明，每单配送费不少于4元，配送距离超过2公里按2元/公里计算。配送时间从骑手接单开始计时，每单不低于30分钟。不强制派单，所有订单放在大厅，骑手按喜好抢单。商家和骑手收入随时提现，不设任何前提条件。

希望你早日完现梦想。

我正在做这样一个平台：不收商家佣金、取送餐服务交给了一家专门做跑腿业务的上市公司。坐标：新一线城市

目前情况：外卖环节完全0收入，如果摊到服务器等运营成本，算亏。

但我并不担心盈利问题，因为我这个平台的盈利点多种多样，美团正在做的前端供应链和后端供应链，我的平台自带了，因此商品的销售利润还不同。同时，我这个平台带有成熟的营销工具，商家可以自由组合多种营销活动，以增加获客锁客能力。打个比方，同样是点同一家店的同一款外卖，美团饿了么可能是18/16块，我平台通常是10+2（骑手和其公司），消费者除了获得一份餐外，还可以积累12积分，这些积分可以累计换成一些权益（比如中石化/中石油的加油优惠）。

2017-2018：高峰时2600万元/天交易流水

2018-2019：高峰时5200万元/天交易流水

2019-2020：高峰时8300万元/天交易流水

2020因疫情影响，6月份开始陆续恢复，目前平均1800-2600万元/天交易流水。

更详细的项目介绍，就不介绍了，毕竟涉及到核心商业模式。

没有生意头脑啊，这样做有两种结果，一种跟美团一样吸血，第二种当场倒闭。

商家不是傻子，就那最初的推广阶段来说，美团饿了么到家百度，这四个外卖平台来说，它的最大优势就是平台大数据，每个门店的流量展示，和门店曝光率和自己配备外送员，这点是商家看重的，也是大餐饮的痛点，商家外卖的单价随意的动动手指，这15%个点的抽成就是顾客买单。

现在说抽成吸血的都是后来不得不上美团和做的小本生意的，外卖菜单价格没有提升的空间了，反过来想一想，你一个月美团能抽你多少钱？你养三个美团骑手要花多少钱？

谁都不是傻子，商家在上美团之前算的比谁都清楚。

你这种模式保证金低了你能赔的裤衩子都搂不住，保证金高了，首先就自己过滤掉了很多商家，就算不过滤掉，你要保持利润，你的口碑也不咋地。

再一个你前期推广也会难很多，一次性拿一笔钱，跟一点一点拿钱的心态是不一样的，信誉度也会降低。

美团的方式是你开单我拿钱，永远保持有利润！

你那个胡扯，估计还会形成庞氏***。

如果你的终极目标还是不收钱，那就不会成功。

因为没有任何资本愿意陪你玩下去。

没有钱，没有大笔的钱，没有不计其数的后援***，别说开战，你连广而告之都做不了。就算你没钱让人知道你的名字了，对手随时可以也用一段时间不要钱来和你开战，你分分钟就死了。

等你死了 他又开始收钱。就像之前的打车补助一样。

这个现实的社会，资本只会逐利。也必须逐利。因为资本集团本是无数个利益体***，也必须对投资人有所回报。

到此，以上就是小编对于达达托管中心的问题就介绍到这了，希望介绍关于达达托管中心的1点解答对大家有用。