绿洲托管机构,绿洲托管机构怎么样

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绿洲托管机构的问题，于是小编就整理了1个相关介绍绿洲托管机构的解答，让我们一起看看吧。如何评价腾讯内部“赛马养蛊”、外部“敲打制...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于绿洲托管机构的问题，于是小编就整理了1个相关介绍绿洲托管机构的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何评价腾讯内部“赛马养蛊”、外部“敲打制衡”机制？

如何评价腾讯内部“***养蛊”、外部“敲打制衡”机制？

谢邀。

1.我看腾讯内部的“***养蛊”。

内部竞争是避免“大公司病”的一项重大举措。

当一个企业发展壮大后，不可避免的会产生大公司病，最直接的表现就是机构臃肿、多重领导、效率低下。大公司病的存在，如果长期得不到治理，会让一个企业无法快速应对市场的变化，从而导致企业由强盛走向衰落。

曾经马化腾在香港大学演讲说，当年腾讯在从PC向移动互联网转移的时候，当时资本市场已经着急，留给腾讯的时间很少，可以说到了生死攸关的时候，当时腾讯有三个团队在做“微信”，最后还是广州做email的团队做成了，才让腾讯度过危险期，为资本赢得了时间。

所以，“***养蛊”，能让管理层迅速决策，并且通过内部竞争，来和时间赛跑，促进内部效率提升，尤其是关键时刻，尤为重要。互联网企业就是这样，谁取得先发优势，谁将节约更多的宣传成本、流量成本。

并且，当互联网企业开发的某软件，用户达到一定规模后，后进者将很难通过简单***，来挖取前期已经稳固的客户群。比方，腾讯当年试图用拍拍挑战淘宝，阿里试图用来往挑战微信，又比如抖音火了以后，腾讯又试图用30亿补贴，来扶持微视，来挑战抖音一样，都已经或者即将失败。这就是互联网时代的排他性。

做大，才能对后来者形成壁垒。做强，就需要内部竞争提高效率，机动灵活。

2.我看腾讯外部的“敲打制衡”。

这点，有些像春秋战国时期的“合纵连横”。通过外部投资的两个或者多个企业，进行同种类型的业务竞争，既避免了被投资企业一家独大，摆脱腾讯，又通过竞争，提升了被投资企业的创新服务能力，避免被投资企业垄断市场，被客户诟病。

前段时间一直在朋友圈获得百万阅读量的《腾讯没有梦想》这篇爆文，网上还看到了一个关于马化腾微信回复的截图，后被证实这个回复是***的。尽管如此，但是一篇说腾讯有问题的微信推文，能在腾讯自己的社交平台火起来，也说明了腾讯的态度。

我阅读过那篇文章，文章中指出腾讯的问题主要就是在企业的发展方向、管理模式、创新精神方面。这个和得到APP罗振宇在2018年2月份公司例会上说到的核心算法，不谋而合。这些年来，腾讯做的微信，在移动支付战争中，占领了一席之地能与阿里的支付宝分庭抗礼，而在社交的路上，阿里一直差的很远。

腾讯对产品进行养蛊式内部孵化，对团队进行***式的淘汰，用投资覆盖自己不擅长但是对手擅长的领域，这些是事实。而关于腾讯的这个的机制，从去年就已经有了。

如今在国内的移动支付市场，腾讯的微信和阿里的支付宝已经占了92.41%，可以说其他的移动支付平台已经没有发展的空间。

针对腾讯的这一机制和文章的内容，腾讯总裁刘炽平也表示：“腾讯是一个比作者想象更大的组织和生态，每一个部分都在追求自己的理想。把腾讯简化成一个产品的得失，一种战略的部署，一个人的意志，都是太狭隘了，忽视了无数产品团队的努力。”

我记得之前百度COO陆奇也表示，很欣赏腾讯的这种***养蛊，腾讯经过近年来的发展，对于对手来说，是一个很强大的对手，当然，腾讯的发展，和他的机制也是离不开的。

前段时间，一篇名为《腾讯养蛊：赢了市场，苦了项目》在网上广为流传，文中道出了这样一个事实：腾讯盛行内部竞争文化，经常几个团队一起做一个项目，互相竞争，最终谁的用户数据好就倾斜***力推，失败的团队基本就地解散。很多产品本来还不错，放到其他公司可能是一个主推产品，也已经有一定量的用户，但由于内部竞争失败，团队得不到支持，导致产品没有人再继续维护和升级，伤害了这些用户的感情。

这种无情的内部竞争方式最大限度地激发了腾讯内部各团队的狼性，也让腾讯长期保持活力，但对于团队和项目来说，不免显得过于冷血。所以，很多用户，特别是腾讯游戏用户会认为腾讯的产品虽然体量很大，但是没有什么情怀可言，相对而言，像网易、暴雪的游戏会让用户感到企业的用心和情怀。

这一切的基础是腾讯庞大的资金、用户和人力***，从腾讯的角度来说，这种做法的原理其实和投资是一样的：我手中有多到花不完的钱，所以能同时在同个领域投资10个项目，输了9个不要紧，只要有1个跑出来了，这个项目赚的钱就足够弥补另外9个项目的投入成本，就算都失败了也不要紧，我还可以直接买一个来用。这种投资方式是***最高的方式了，其他企业用不了这种方式，耗不起。

不仅对内这样，腾讯在外部也有一种“敲打制衡”的方策略，目的是为了让腾讯投资的企业不失控，永远为腾讯所用。比如腾讯虽然投资了京东，马化腾和刘强东的私人关系也很好，但这两年腾讯明显在扶持另一个电商平台——拼多多；再比如腾讯推动美团收购摩拜单车，而不是让其投资的另一个企业——滴滴收购，也是为了不让滴滴发展太快而导致失控。

总之，所有最优质的***都集中在腾讯手上，腾讯肯定会用利益最大化的方式去制约和促进内外部的发展，即使这些方式显得冷血无情，但商业世界哪有那么多感受可言，利益才是衡量一切事情的准则。

不可否认，腾讯***用“***养蛊”的方式，成就了一个个爆款产品，这些产品是踩着无数个优秀的对手上来的，包括如今现象级的微信和王者荣耀也不例外，那些内部竞争失败而消逝的产品，很多人只能说声可惜，但腾讯丢得起；而***用“敲打制衡”使得腾讯投资的企业都被腾讯握在手中，基本控制了中国互联网的半壁江山。

这些成绩，从商业角度来说，确实是伟大的，这是一个巨量型企业该***取的管理措施，无可厚非。而对于那些中小型互联网企业来说，只能祈求每一步都走得正确，每一个产品都全力以赴，尽可能花最少的成本培养起来，争取在市场上分点汤喝，两种完全不同的方式这也决定了他们与腾讯的差距可能会越来越大。

到此，以上就是小编对于绿洲托管机构的问题就介绍到这了，希望介绍关于绿洲托管机构的1点解答对大家有用。