托管机构的员工,托管机构的员工有编制吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构的员工的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构的员工的解答，让我们一起看看吧。事业编制人员被托管是什么意思？学生托管...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构的员工的问题，于是小编就整理了3个相关介绍托管机构的员工的解答，让我们一起看看吧。

1. 事业编制人员被托管是什么意思？
2. 学生托管班怎么留住员工？
3. 有的新员工刚入职就离职，托管机构该如何留住人才？

事业编制人员被托管是什么意思？

托管聘用是一种员工与用人单位之间的雇佣关系。托管聘用是合同制聘用的一种，是指被聘用人员与用人单位之间无直接的事业、行政隶属关系，被聘用人员档案与关系由第三方（一般为当地人才服务中心）进行托管，用人单位法定代表人或其委托人与聘用人员签订聘用合同，确定聘用关系。

学生托管班怎么留住员工？

我个人认为是招聘责任心强的职员，分工细致。几个策划组织的人思考问题、执行能力应当非常强，实行股份制。在工作方面，应体现出外交、安全、健康的水准，使被托管的家属放心。要加入意外保险，扩大承担责任人的范围。创造好的环境，提高竞争能力。

感谢邀请！这个工作是能人不能干，赖人干不了，需要操心，特别是年纪小的学生。要想留住员工你只能提高他的待遇，包括工资或***，当然啦，你可以通过其他的管理，把它们体现出来！如，对学生的关心程度，员工有什么特长等，让他融入这群学生中。并且一定要了解员工的想法，缩小你和他想法的差距。

感谢邀请：关于学生托管班怎么留住员工这个问题，其实也很好解决的，现代社会人们都在为生存而奋斗着，很多人工作其实就是为了生存，为了养家糊口，仅仅只有很少的一部分人在想着能在我们生存的社会上体现一下自己的价值。所以学生托管班想要留住员工，无非就从两个方面来做。

一、工资问题

人们生活都离不开钱，处处都要用到钱，钱是日常生活不可或缺的。因此工资用体现，但是不能平均分配，要实现多劳多得、不劳动者不得，制定相对公平合理的规章制度，实行考核制度（因为没有谁可以制定绝对公平的制度）。考核的时候必须要保证公平、公正、公开，使每个员工都能在托管班体现自己的价值，并能拿到与之价值相对的工资。

二、托管班的人文环境

托管班里面要有和谐的人文环境，人与人之间的相处，不是勾心斗角、斤斤计较。一个轻松、和谐的人文环境，会使每个人都有一种家的感觉，有了家的感觉，每个人都会很用心的去完成自己的工作，并且会想办设法的使自己的工作完成得更加的出色，更加的完美。有了轻松、和谐的人文环境，有时候工资即使比别的托管班少一点（但不能少太多），员工也是很愿意在的。

所以说，这两个问题解决了托管班的员工就会不想走了，这只是我个人的看法，并不代表大众的意愿，也不能代表大众的想法。

有的新员工刚入职就离职，托管机构该如何留住人才？

刚入职就离职无非就是公司情况与员工实际了解的情况不符，所以员工才一入职就离职，很多企业为了招人开始就各种天花乱坠的夸，等员工去上班了实际情况就又是另外一回事了，这种情况离职率肯定高

员工想走的原因无非是两个，

第一个是他觉得薪酬没有达到他的心理目标。

第二个他觉得受了委屈（自我实现的价值低，公司对其不认同或者提供的工作环境不理想或者理念不符等）

这个问题的题主，看来是很希望留住人才，那么就要先了解对方为何想离职？

这个要你观察或者好好沟通才能知道真的答案。

剩下就是解决了，如果是第一个，钱的问题还是比较好沟通的，如果他提出的薪水期望在你的心理范围内，就好了，如果超出了，可以用徐徐图之的方法，例如在考核期内（1-3个月内），资薪可以略低一点，如果考核期过了，你们是买卖双方市场，其实是互相选择的，到时也可以再谈。

第二个问题的话，你有么有考虑过公司对待人才的态度？诚恳很重要，我相信，在很多地方，如果对下属或职员态度冷傲或者跋扈的，我觉得除非其他条件差别很大，否则只是工资差别不大，很多职员都会选择去工作氛围更加好，更加符合自己工作理念，得到认同感的地方工作。

其他的还可以可能给挖角了，或者他有什么家里的急事，这个还是要沟通了解。诚意很重要，了解了之后再考虑吧，方法总有的，看你心里是不是真的想挽留而已。最少工资的大幅度提高可以解决80%以上的问题。

到此，以上就是小编对于托管机构的员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构的员工的3点解答对大家有用。