童蕴托管中心,童蕴国际教育
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如何把课后托管班做大?
先把核心业务做到极致,然后慢慢会产生口碑效应,徐徐图来,开始阶段是最考验经营人的综合能力,很多企业多半就死在最开始阶段。
后面等资金充足了,就招兵买马。一开始不从用户的需求出发,一个劲的脑补,天天在哪里空想怎么做大?问问自己你比竞争对手有优势在哪里?不足在哪里?你接下来就知道该干嘛了?
我来简单说下这个问题。
在教培行业,单校区的体量是有上限的,尤其做托管的机构,你能面对的生源就那么多,想靠单校区做到很大几乎是不可能的,所以一般机构扩大规模的方式就是开分校。
开分校面对的问题只有一个:人才。
我的前单位是做机构并购管理的,在前单位工作时,接触了很多机构,几乎都是在扩大规模发展新校区时遇到了人的瓶颈,最后大厦崩塌。如果能解决人才问题,就能做大。
***设人才问题可以解决,在机构2000万以内的时候,重点发力市场和销售,在2000到4000范围时重点是教师和产品,4000以上的重点是标准化和职能部门。
以上,希望对你有帮助。
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做不大,不知道你在那个城市。第一利润不大,房租成本高。第二教师不好招,好教师工资过高,没有教师家长不送,一般的教师教不出成绩导致生源流失,铁打营盘流水兵。第三想做大证件难过关。一切都正规化的话,投资翻倍,导致无法盈利。第四,学校班主任抢走大部分生源,你懂的
随着中国教育市场的日益发展,教育培训代理越来越受到投资者的关注,生意教育代理行业的商业化,在不同程度上都受到认可,投资教育代理行业成为现在社会创业行业最火爆的话题,这其中自然不乏初出茅庐的创业人士,下面我们就来说说哪些方法可以是代理店经营的更好。
(1)必须清楚了解“是什么”准确的市场定位,“是什么”,即每一个机构在社会上存在的价值和核心意义,作为全脑开发教育代理来讲,更应该时刻问问自己这个问题,核心价值就是能够提供“有特殊性的产品和服务”,加入童蕴学堂全脑开发教育,消除你的一切顾虑。
童蕴学堂和世界记忆***团队建立了紧密的合作关系,拥有强大的学术研究团队,产品开发以及教研能力。机构汇集了一批国内外心理学,教育学,脑科学,学前教育等方面资深的专家学者。开发出的右脑潜能开发课程及产品涵盖早教,幼教和中小学三个阶段,***用自主研发的各种教材,教具,学具,通过短期训练和反复实践,对孩子右脑潜能开发具有显著效果。
(2)选对年龄层,教育培训代理有个非常显着的特点,那就是服务对象的年龄层有明显划分,例如幼儿、青少年、成人甚至老年人等,每个年龄层的市场特征不同,针对的教育培训代理差异也非常大。因此在确定项目以前,须对各个年龄层有个全面了解,分析哪个才是自己最适合投资的。
(3)“客户群”,定位和客户群是紧密联系在一起的。在目标细分越来越清晰的情况下,每一个企业都要有一个清晰的定位。
(4)教育代理的标准化:标准化是教育代理成功运营模式体系中的又一个重要因素。那么怎么来建立教育代理的标准化呢?依照一个正确的一个业务流程,正确的组织结构,来界定标准化的每一个操作环节。
相应的人才储备和教师培训体系是当下的教育机构普遍存在的一个软肋。所以在选择培训项目时,一定要考虑那些简单、易行、可***、规模化运作的内容。 有一个更简便的方法,直接加盟一个大品牌的托管班,比如晋级教育,能在品牌效应上给你很大的帮助,离做大做强更近一步。
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