托管机构出事了,托管机构违法吗
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管机构出事了的问题,于是小编就整理了3个相关介绍托管机构出事了的解答,让我们一起看看吧。
托管学生出事中介负法律责任吗?
在一些培训机构,如果孩子监护人,向机构缴纳了学费,将孩子送到机构学习,学习期间如果孩子发生任何以外,都跟机构有直接关系得,因为监护人将孩子送到机构学习地方,机构就具有对孩子安全负责的必须,如果因为机构疏忽大意,导致孩子出现任何事故,可以要求机构对孩子的所有治疗费用进行赔偿,机构如果不同意,可以向***提***讼
要负法律责任。这位朋友问托管学生出示了中介负不负法律责任,我的回答是肯定的,要负法律责任。这个朋友的意思应该是这个学生是在中介托管期间出的事,那中介当然脱不了法律关系,如果不是的话,中介就不需要负这个责任,比方说你托管的学生是在学校里出的事,那中介当然就没有责任了,所以这一点一定要搞清楚,希望我的回答对你有帮助。
为什么托管教育行业有的公司倒闭了?
我儿子刚上一年级,姥爷要回家了,回家之前就给找了个托管,才了解了托管这个行业,放学负责接,回到托管吃饭,写作业,给没有时间接孩子的的确带来了方便,但价格也是越来越贵,托管的老师水平也不高,能托管的也就是一到三年级的孩子,这次疫情对托管是个考验,我家附近已经有好几个托管开不下去了,***的是家长交的学费都给反了,没有拿钱跑路的,现在小学开学时间不确定,即便学校开学了,托管也不知啥时候能开,这段时间的房租费是一大部分,很多支撑不下去也是正常的
你好,我是小晓白羊座很高兴回答您的问题,我个人觉得托管教育行业纷纷倒闭主要有以下原因:
🔸一,长期待业,资金断流。自疫情开始到现在,辅导班错过了寒假班,错过了新学期,已经连续近四个月既要承担高额房租,教师工资,又无法增加收入,可想而知要靠什么来继续维持?
🔹二,疫情不稳,复工无望。好不容易国内通过千辛万苦甚至是付出生命的代价基本控制住了疫情,却逃不过境外病历输入的风险,所以学生迟迟不能开学,***对教培行业管控更加严格。真的是看不到任何希望啊,再硬抗糊口都成问题了,还哪有坚持的勇气?
🔺三,线上冲击,生源流失。疫情
期间多家线上机构开展免费教学,虽说教育***,学习效果良莠不齐,但是免费的即使无用家长们也都挣着抢着恐怕自己捞不到实惠。这也极大地减少了线下培训的生源。
2020年,对于教培行业来说不止是如何度过寒冬,而是要想办法如何迎接春天!
托管教育行业倒闭是必然!
疫情期间,学生不能开学,
真实倒闭的原因是:
其重要业务是 负责学生的食住,
在校学习期间 缺少父母的管教和约束,
孩子父母也不能每天监督,
托管机构也不太严格管理,
也是担心孩子会出安全问题,
所以,一般托管机构的老师对孩子的辅导,只能流于形式,最终导致孩子成绩不高。
步子太大扯着蛋了呗[呲牙]
这几年教育行业是太TMD好收钱了哈
拿跳舞打比方
咱们成人两三年的年卡
又配教练又让洗澡的
收你三五千的,咱还需要掂量
咱闺女们去跳舞
一年就一万多
一周赶场去那里划拉两小时
都是一对多
专家说60%的培训机构面临倒闭,大家怎么看?
培训机构本身是以盈利为目的的,说白了是教育产业中的一个加工厂。这次疫情让线上授课得到大部分家长的了解,同时也将线上授课的弊端给暴露出来了,从来没有这么长时间去认识了解线上教育。所以疫情结束后,个人认为培育机构不仅不会倒闭,反而会增加,因为网络授课引发的两极分化会让后面学生家长着急追赶,势必会增加培训机构的压力,为缓解压力,也为了多赚钱就一定会开分校。所以,专家从来不会说真话这句话是对的![呲牙][呲牙][呲牙]
60%,差不多吧,如果没有疫情出现,大批机构都会倒闭,尤其是K12机构,本身就面临着很大压力,改成线上后,直接面对大型教育集团竞争,压力更大。
素质类教育,疫情期间几乎没有现金流,尤其靠卖大课包生存的机构,只有持续招生才能生存,没有了现金流,压力可想而知。
那些小的托管班,倒的更快了,本来就没有多少收入,疫情期间更甚,开学后,也会持续一段时间的恢复期,生存压力更大。
头条也开始收购线下机构了,大型互联网公司开始大举进攻教育行业,加速行业洗牌,一轮教育行业的腥风血雨开始了。
这些从身边朋友的机构就能看出来,不过,倒下的机构也有一批人进入了教育行业新的垂直领域,也给新教育做了点贡献。
总之,我觉得教育机构优胜劣汰,疫情加速淘汰,对行业是好事,但对部分从业者或许是噩梦,多看到积极的一方面吧,往往机会就藏在危机中。
培训机构受大环境影响大,主要是服务教育类成本影响突出,常见如房租水电暖、装修、物业、硬件耗损、物料道具、[_a***_]成本等等。
培训机构为了生存和发展,势必会选择不同营销媒介和手段。传统地推和广告对于目前消费人群营销不高,为了盈利会考虑预售、增值、合作等。在面对同业冲击和跨界营销割“蛋糕”,红海市场不在可能部分会“价格战”和“口水战”。
不用忙信专家,个人认为会制约和推出部分。但是达到60% 未免太夸张,因为连带影响很多就业和生活问题!
希望能带你帮助!!!
突如其来的******,完全打乱了教育培训机构的办学节奏,说60%的培训机构倒闭一点不为过。
其实何止教育培训机构倒闭,放眼望去,餐饮***、电***、旅游交通全部受到影响,伤害也是巨大的,比如电***,但目前也都是关闭着的。
不过,在中国,没有哪个地方的像中国人那样,如此不计成本的关注教育,关注孩子教育的话题永远都是家长们心心念念的大事。
我曾经说过,教育培训机构还跟电***等不一样,尽管都属于精神产品,但电影可以在家都可以看,即使暂时不看也罢,但教育它是刚需,每天看着孩子呆在家里,好多家长又无能为力来教育孩子,不管是艺术教育还是文化教育,只有送到培训机构才安心。
而教育局又规定,只有等全部中小学全部开学后,视情况才批准各培训机构上课。这样看来,到五月份能开学还要打问号。
好多培训机构最后的结果只好选择离场。原因有三。
1、资金链断裂
受疫情影响,一般中型的培训机构往往有上千平方的房子,还有几十号老师,这笔开支还是不小的,还有有些机构已经预收本学期的培训费,而去投资了机构2店,本想要大干一番的,想不到遇到了史无前例的疫情,投出去的钱无法收回。
2、小机构无法承受大灾难
在原来教培市场很火爆的时候,好多小机构纷纷开业,什么托管班啦、书法绘画班啦、舞蹈班啦、学习辅导班啦,零零总总,家长有需求么,这些小机构往往没有原始积累,资金很快耗尽,线上办学又没有经验最后只得关门。
3、转型难
不像我的一个朋友,本来做外贸的,今年一个订单都没有,后来转型生产口罩,生意火爆,而培训机构怎样转型,除非转到线上,但一般没有这样的师资力量的,最后也只得关门了事。
总结:疫情来临,既是危也是机,就像当年京东一样,2003的非典,京东线下实体店一点生意都没有,才搬到线上来了,转型成功,造就了今天的京东,那我们的教育培训机构呢,是不是也要动动脑子,想想办法啊?
现阶段教培机构面临这些挑战:挑战 1、现金流挑战 疫情期间停课后导致大多中小机构新增收入几乎为 0,由于准备不足,大量的教育培训类创业机构 账上可能仅有 3-6 个月的现金流。同时,寒***停课,春招停滞,线下复课遥遥无期,而租金、人力等刚性成本,导致现金流出现了较大缺口。2、团队不稳,民办教育培训机构老师的收入多为底薪+学员提成的形式,疫情影响下停课,线上课程大多以公益课程为主,在没有招生和课消的前提下,老师收入大大减少,稳定性差,员工也怕被降低工资或被离职。由此带来人心动荡。3、被抢流,此次疫情爆发后,线下教育培训机构强制停业,同领域在线教培机构大量抢占生源。所以很多小型线下机构都被动淘汰了,想要挽救局面还是得观望一下在线教培机构是怎么应对的
到此,以上就是小编对于托管机构出事了的问题就介绍到这了,希望介绍关于托管机构出事了的3点解答对大家有用。
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