托管机构创业日常,托管机构创业日常管理制度

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构创业日常的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管机构创业日常的解答，让我们一起看看吧。创业，托管机构可以加盟吗？前景怎么...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构创业日常的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管机构创业日常的解答，让我们一起看看吧。

1. 创业，托管机构可以加盟吗？前景怎么样？
2. 学区房，小区周边各行业齐全，想创业做什么好？

创业，托管机构可以加盟吗？前景怎么样？

我国现有2亿多的中小学生，90%以上有课外辅导需求，其中的50%以上还有课后托管需求，课后托管市场规模巨大。然而，现有托管机构很难摆脱“小饭桌”的固有特质，即产品附加值较低。95%的机构还处在低附加值的服务型属性向高附加值的价值型属性的转型探索期。因此，行业升级发展潜力巨大，大片蓝海市场亟待开发。

三迁优托，凭借十多年专业教学研发和实战经验，以学生日常学习生活和当天所学的学科知识为训练载体，通过自主研发的CPS学生自主行为训练系统和自主知识产权的“图杀”高效学习系统，创新升维设计出一套针对孩子的综合实践能力、创新学习能力和学科素养提升的训练系统。该系统给托管植入了全新的价值内核，将之升级为“学能成长中心”。

这个不用加盟吧，自己摸索着开就行，一般技术类型的可以加盟，这个托管机构，一般不怎么上课，也不会有自己什么的一套教材，不用加盟，如果有教材，有设备什么的可以选择加盟，只是托管孩子，指导下课后作业，不用加盟的。

1，托管，孩子的安全，吃饭，写作业是主要的。

2，这些基本的活当地的阿姨，老师就能完成

3，加盟也无非是解决服务质量和标准化的问题相信这些自己能做好(在孩子身上多上点心，饭菜质量做到位，多和家长沟通交流)

4,做半年后会发现加盟给的那些其实原本自己就明白只是他写成了小册子。

5，把加盟费用在服务孩子家长和员工老师身上比较好点

6，一个培训机构老师的个人见解，仅供参考……

其实没有必要加盟的，除非钱多实在花不完，在开托管前，先调查研究，去本地多个小学附近，尽量做那些优质学校，家长层次好一点的，这样收入和成本基本成正比了。自己摸索的来就可以了，多参加学习。必须有差异化的服务。

创业，是每一个有热血的人的梦想，但是，创业前，一定要想清楚，我要做什么？怎么做的问题！

做为教培业的创业者，大多有三种类型的人：

1、善于运营，所在大机构做到一定高度的管理者

2、骨干老师。大多拥有较好的教学优势

3、行外投资人，有钱哪一种，基本会选择合伙或聘请职业管理者，规模不大，基本难做起来！

不同属性的人，运营机构方式各不相同，下面分析下托管这个属性！

1、如果创业做托管，想清楚，你要解决是那些问题？孩子接送、吃饭还是作业辅导？每一项不同，都需要有不同的人去做，所以从个人属性和自己自愿属性分析，能做到那些，需要几个人？如果自己做，是否吃得消？教培，是一个非常辛苦和需要耐力的行业，自己一定要有心理准备！

2、自己关系***如何？从场地选择、装修、招生都需要考虑，首批学生如何来？费用怎么收，竞争如何？我的核心优势是什么？都需要明确，一团抓的结果就是什么都抓不好，疲于奔波！

3、托管属于入门较低行业，鱼龙混杂，技术含量不高，如果只是接送和吃饭，那么做好持久战准备，会日复一日的重复同样事情，且生源不会有多少突破，只是个人找一个事情做，可以尝试，但这不是创业！

学区房，小区周边各行业齐全，想创业做什么好？

是否可以尝试托管班

学区房附近房价高，房子很多面积较少，可能只能住下一家三口，如果都是工薪阶层，没有时间接送小孩儿上学。我们家小孩儿要上小学啦，最近在考虑换学区房，其中一个选择就是买个小面积占坑房，这样的话就不能跟爷爷奶奶一起住了，当然也就不能帮忙接送孩子上下学，小学尤其是低年级放学较早，我跟爱人都没时间接孩子放学，这是一个实实在在的问题，现在北京这边的学校虽然在一定程度上实行了课后服务班，但是并不是每天都有，还是需要有类似托管班的机构存在的。

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感谢悟空邀请回答！

首先你来到这里问这个问题，我觉得非常好，因为你有在做市场调查。找到在小区周边用五万元创业投资的项目你必须了解以下两点：

一、你周围有哪些市场机会？

一个创业店提供的产品或服务来满足他人的需要，并以解决人们的问题来求得自己的生存与发展，在思考怎样创造业时，有一个很有用的办法，就是去体会人们为满足自己的需要或解决各自的问题，所遇到的难处，你可以从以下方面展开你的思路：

1、你自己遇到过的问题：想一想你在小区买东西和需要服务时，曾碰到过什么问题？

2、其他人遇到过的问题：可通过到小区去问一下小区内的人，通过倾听这些人的抱怨，了解他们的需求和问题。

3、这个小区缺少什么：在这个小区进行调研，看看人们缺少哪些服务

人们遇到的问题和未满足的需要，为新的商机提供了线索，优秀的创业者善于从他人的问题中发现商机。如果人们无法获得所需要的产品或服务，这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。如果现有的企业提供的服务很差，对于新企业来说，这是一个提供更加服务的竞争机会。如果价格上涨，很快以至于人们连日常用品的价格都难以承受，那么就存在机遇，去寻找更便宜的货源或不那么贵的替代品，或成本更低，效率更高的分销系统。

二、你能够抓住这些机会吗？

当你通过第一步建立了一个创业的构思时，首先要判断一下它在这个小区是否存在发展的机会，然后你要确定自己是否有能力利用这些机会。了解自己的能力和兴趣，有助于你决定开办什么类型的企业，你要是不会烤面包，就大不可能想开面包房。

到此，以上就是小编对于托管机构创业日常的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构创业日常的2点解答对大家有用。