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企业如何在改变和选择中生存?
世间万物不停变化,身边人、事物不停变化,如何才能在这个不断变化的环境中,永远生存下去,值得深思。
当企业面临困境,可能想到去融资、去借债、去银行贷款、去变革…上述做法可能会使得企业度过一时困难,但能解决根本问题吗。禁不住发问,怎么样才能够根本性解决问题?制度约束、外部环境又或是其它?
制度约束,就要适应制度变化。当前制度是什么,怎么做,才能使得企业在新的制度内游刃有余。对重工业来讲,限产能对每一企业都是一样的,借用一句话,全国上下一盘棋,钢铁行业限产能,都逃不开,企业重组正在如火如荼开展,鞍钢重组本钢,安钢重组也在酝酿中,沙钢、方大都是虎视眈眈。九江线材、唐山德龙重组。某钢铁企业还处于托管中,股权转让没有完全实现。不要再提你的辉煌历史,不要提有什么奖项,当务之急是要活下去,***、工人都能够感受到这个行业的变化,都在翘首以盼。
环境变化,我们就要适应变化。绿色发展是永恒,既要金山银山,又要青山绿水。环保设备该上必须上,不合格设备需要整改,就要改。产品结构需要调整,既要实时调整,抓机会挣钱,也要长远打算。
带钢有哪些品牌?
带钢的品牌有:宝钢、河钢、沙钢、鞍钢、首钢、山钢钢铁、太钢、马钢、本钢、华凌钢铁等。
中国宝武钢铁集团有限公司(简称中国宝武)由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组而成,于2016年12月1日揭牌成立。2019年9月,中国宝武对马钢集团实施联合重组;2020年8月,中国宝武与太钢实施联合重组;2020年10月,中国宝武托管中钢集团;2020年12月,中国宝武成为重庆钢铁实际控制人 。中国宝武注册资本527.9亿元,资产规模10141亿元,是国有资本投资公司试点企业。
有人说离开了苏宁,江苏足球就不会有人接手了,这是真的吗?
不能说没有,愿意接盘的企业很少了。首先,投资国内足球不可能挣钱,负责任的说中超俱乐部无一例外,亏损都是以亿计,少则三五亿,多则十几亿。那为什么还有企业愿意做足球呢?窃以为分为两类,一类可能是因为情怀,如建业胡葆森、绿城宋卫平,这类俱乐部会在有限投资的前提下维持俱乐部运营,但不可能有大笔投资追加,这是个无底洞贵为富翁也经不起败家。第二类更多出于商业或者其他目的考虑。
那有人可能会问,既然投资足球指定亏钱,这些企业难道傻吗还要接盘足球俱乐部?他们当然不傻,足球不能带来收入和现金流,但打出成绩能带来品牌效应,近十年来最成功的,也是唯一成功的就是恒大。当初的大笔投入让恒大迅速凸显,中超、亚冠,能拿的都拿了,恒大品牌享誉全国,带来恒大主营业务的迅速扩张,由一个二、三线地产商一跃成为全国地产前三,现在更是进军金融、汽车等行业。有句话说的好,“第一个吃螃蟹的是天才,第二个吃螃蟹的可能是蠢材”。恒大无形间抬高了中超俱乐部的价码和门槛,恒大模式不是谁都能学得来,钱已经不能解决全部问题了。后来者,如华夏、绿地、永昌、权健,也包括苏宁都没能***恒大的辉煌,反而有些企业盲目投资弄得自身资金紧张,如华夏。另外一个企业明知亏损还要接盘的原因想必大家都知道,路线正确。
为什么现在愿意接盘的企业少了呢,一是国内足球逐渐回归理性,足协“四大帽”政策在引导各俱乐部合理投入,这样想要靠钱砸出成绩更难了,没有成绩就没有品牌提升,也就没有了投资价值。二是,足协要求俱乐部逐渐实行名称中性化,不能以企业名冠名俱乐部,让企业品牌直接露出的机会都没有了,进一步弱化了企业的投资意愿。想象一下,如果足协早几年就开始实行俱乐部名称中性化,淘宝是否还愿意入股恒大?第三,近两年国内经济形势不佳,民营企业感受最深,不少企业在断臂自救,裁员、收缩业务是常态,接盘俱乐部意味着每年至少几个亿的支出,多数企业即使想恐怕也是有心无力了。当然,垄断性企业除外,有的是钱,如鲁能,其他一些大型国企当然也有这个实力,至于他们愿不愿意接盘就不得而知了。
总之,苏宁脱手,有没有企业愿意接盘?我想一定会有,江苏有实力的企业确实不少,但这个时期有意愿接盘、且愿意大笔投入的我想可能就很少了。个人观点,不喜勿喷。
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