托管机构生存技巧,托管机构生存技巧有哪些

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构生存技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管机构生存技巧的解答，让我们一起看看吧。托管班怎么运营？做托管8年了，疫情...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构生存技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍托管机构生存技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 托管班怎么运营？
2. 做托管8年了，疫情后大不如前，该坚持还是放弃？

托管班怎么运营？

其实日常的运营无非是分为以下的几点

1.宣传 宣传招生对托管班来说永远都是需要万分重视的问题，因为这不仅关系着托管班能否长期稳定发展，更关系着托管班的基本生存。 托管班应拓宽宣传渠道，增大托管班品牌曝光率，先壮大托管班，然后在此基础加强托管班的实力，这样才能保证托管班长久的生命力。 托管班应多加尝试，找到适合自己的宣传方式，并且不断创新，巩固宣传成果。

2.教学 教学质量代表着托管班的真正实力，如果托管班的教学质量差强人意，那么即使有再多的生源，结局也只能是不断流失，不能给托管班带来很好地效益。 在加强宣传的同时，托管班也要注意提高自身实力。因为能赢得广大消费者信赖的，并不是托管班的宣传广告，而是托管班的办学态度和教学质量。 宣传是托管班的外在形象，教学是托管班的内在灵魂，两者相辅相成、缺一不可。

3.团队建设 托管班作为私营机构，可以看作是一家企业。既然是企业，那么离不开的话题便是团队建设，而团队建设的关键便是托管老师。 一个个的员工给托管班带来的效益是微乎其微的，但反之一个团队的力量带来的价值是不可估量的。托管班应注重团队建设，用文化理念作为联系成员之间情感的你纽带，增强团队凝聚力，让大家劲往一处使，共同为托管班的发展贡献力量。 另外，适当举办团队活动，如年会、交流会、表彰会、拓展训练等，也能很好地沟通团队的感情，让大家彼此熟悉。 如果你在开班的途中遇到一些什么运营，招生方面的问题都可以来问景景老师哦

做托管8年了，疫情后大不如前，该坚持还是放弃？

我做托管8年，原始投资4000元。这8年，我经历结婚，生两个娃（差3岁），父亲大病住院，我还有自己的工作，要经常上班。一路走来，托管班还在经营，非常不容易。原本一切都是稳定而向前进的，利润逐年提高，教师团队稳定，托管班名声在外。我也曾雄心勃勃想要扩大经营。但是突发的疫情，还有国家政策导向对托管班的不利，让托管班的经营陷入一个进退两难的尴尬境地。

但是首先我认为国家的政策是好的，我还是要为我们国家为普通大众着想的政策点赞，确实很多家长挣钱非常不容易，很多情况下，越没时间接孩子的家长，越是挣辛苦钱的家长。其次，托管班的生存活路只有两个，要么做高端托管，吸引一部分要求比较高的、经济条件比较好的家长，前提是学校不能强制要求学生在校托管。其次，也是最保险的路，就是转型做辅导班。K12或者艺术类教育都可以。利用现有生源，和自己多年对学生工作的熟练掌握，转型成功应该不是特别难的事。

去年疫情结束，九月份开学，有人转我的托管班，我没有舍得。现在也不后悔，永远也不后悔。这就是自己养大的孩子，我不能卖了他，我对他充满感情。我正在考虑转型做辅导。做一件事，要善始善终。

所有的结束，都不过是一个新的开始！所有在疫情中损失惨重的人们，我们一起加油！

我觉得在考虑坚持还是放弃之前，应该先考虑好有没有更好的选择？！

如果不做托管，你有更好地事可以做，那放弃也无所谓了。因为托管这个行业怎么说呢，给人更多的感觉是如同“鸡肋”，丢了可惜，不丢含金量和可以提升发展的空间又不大。尤其是疫情之后，学校供餐加延时服务更是让大部分托管班雪上加霜[流泪][流泪][流泪]！

还有一个让我觉得如果更好的事做就不要做托管的原因，那就是做托管班虽然有经营的性质在内，但毕竟是良心行业，多数从业者都是有情怀在的，然而，托管班的实际情况却很难让你的情怀不受伤：越来越难管的孩子；心有余而力不足的怎么也提不上来的成绩；还有时不时怎么也讲不清道理的家长……

可是，如果没有更好的事做，你又做了8年，有着丰富的经验和积累，那就坚持做下去吧。毕竟，现实生活需要很实际的、很好的活着！[奋斗][奋斗][奋斗]

正因为有这样的认识，我现在是只做晚托和周末辅导，而且不大量招收孩子。以前有午托，各种孩子都有，那叫一个心累！现在想开了，有选择性的收孩子，图个清净，当然在收入上也要想开[捂脸][捂脸][捂脸]！

鱼和熊掌，很难兼得！

我这里下雪了，你那里下了吗？[比心][比心]

到此，以上就是小编对于托管机构生存技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构生存技巧的2点解答对大家有用。