想开托管机构劝退员工,想开托管机构劝退员工怎么办

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于想开托管机构劝退员工的问题，于是小编就整理了2个相关介绍想开托管机构劝退员工的解答，让我们一起看看吧。学校午托该不该劝退调皮的孩...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于想开托管机构劝退员工的问题，于是小编就整理了2个相关介绍想开托管机构劝退员工的解答，让我们一起看看吧。

1. 学校午托该不该劝退调皮的孩子？
2. 教育机构工作人员现在失业怎么办？

学校午托该不该劝退调皮的孩子？

不该，小学生调皮是他们的本性，作为教师，在校既要给他们传授知识，又要教他们如何做人。小学九年义务教育阶段，学生必须接受，不能因为学生在午休时调皮老师就劝退。作为老师，要耐心的教导学生，对学生晓之以理，动之以情，让他们明白午休时间不好好休息，既影响自己睡眠，同时又干扰其他同学午休，这行为是不对的

教育机构工作人员现在失业怎么办？

我就在教育机构上班呢，亲身体会，教育机构的工作人员确实日子不太好过啊，因为目前结构没有收入，但是我们的员工工资、房租、网络、物业这些费用都还是要交的。

而且教育机构就算复工的话，肯定也是在所有的中小学、大学、幼儿园全部复工之后，才会允许开门的，这就说明，我们的复工日子还不知道是何时。

这种情况下，各培训机构一般是先发很少的基本工资维持运营，当然这还是经营状况稍微好一点的，如果本身经营状况不好的话，那机构可能就会宣布关门倒闭，到时候真的会有人失业呢。

不过至于失业确实会影响收入，但是如果你肯动脑筋，也不至于完全没有收入吧，我举两个身边在教育机构上班的同事或朋友给你们做参考吧。

同事A，我们是做英语培训的，目前同事在家，虽然也上网课，但是收入真的是大幅度的缩水，但是同事也本身英语专业的，所以她在网上找了一些线上课程的兼职给人家上课，除此之外还接一些线上翻译的活，这样一来，总体收入和之前相差也不大。

教育机构工作人员现在失业怎么办？

我能理解题主的心情，但是，比题主更惨的是教育机构的负责人，经历这一次特殊的寒假之后，线下模式的教育机构差不多“哀鸿遍野”：生源“断货”，收入“清零”，养不起手底下的一批员工，一些规模和底蕴比较弱的线下教育机构如同狂风暴雨中的“蜡烛”，随时都可能“熄灭”。树倒猢狲散，教育机构如果出问题了，那么教育机构的工作人员自然就失业了。

失业后的教育机构工作人员应该何去何从？我觉得可以从以下几个方面考虑。

改变辅导模式，搞线上辅导。

穷则思变，变则通，通则达。线下辅导机构“瘸了”，那么线上的辅导是不是可以水到渠成地“上位”呢？不过，目前各个地区的教育主管部门一直在开展“停课不停学”的免费授课活动，如果辅导机构工作人员无法拿出比那些一线老师的网上授课更牛的网课，我觉得想要成功赚到家长的钱还是有一定难度的。当然，如果已经“失业”了的教育机构工作人员如果能在线上授课方面特别擅长，而且所上的网课质量非常高，这种网课像磁石一样吸引着学生，那么总会有一些家长愿意花钱购买你的网课。

转型，搞自媒体。

前几天，以前一个在我们学校代课的老师跟我说她已经“失业”了，让我介绍某一种可以在家赚钱的方法。说实话，听到这个老师的话，其实我有点郁闷：因为当她在这所学校的时候，我就已经开始教我们学校的几个老师（包括她）一起玩自媒体创作，而那个时候正好是这个自媒体平台的“红利期”，但是这些老师居然没有一个坚持下来：有的坚持两三天就放弃了，有的坚持一个礼拜也放弃了，好几个人当中，坚持写作超过一个月的一个都没有……

前两天，我一个朋友在某一个自媒体平台创作，她写了一篇文章，我刚才看了一下，貌似接近一千万的阅读量，一万阅读量按照25元来算，她的这篇文章的价值已经达到两万多块钱了。对于机构那些暂时失业的工作人员而言，如果在家没事干的话也可以去入驻一些自媒体平台。但并非你入驻了，开始撰写文章了就能和我这个朋友一样每篇都能达到一千万的阅读量，如果你是抱着这种心态的话，一定不要参与入驻自媒体平台，否则希望有多大，失望就有多大。提醒一下：我自己最近一段时间的自媒体的收入已经达到了“吃土”的境界，所以如果你无法坚持或者想要在自媒体这个领域“掘金”一阵子，还是谨慎选择这个方面。

当然，你线上授课没什么天赋，搞自媒体创作也不拿手，那么接下去只能去其他用人单位上班了，比如去工厂当临时工，像我们地区的一些鞋厂已经“改造”成了口罩厂，这样的工厂其实也是可以去试试。如果你觉得去工厂上班很“掉分”，那么倘若你家里有老可以啃，有矿可以让你衣食无忧，老实待在家里也不是不可以。

教育机构的工作人员现在日子的确不好过，昨天看到报道，新东方和好未来因为疫情导致损失一亿美元，这是大型教育机构的困难，那么更多的是普通的小型教育机构面临的是什么？

1、房租和人员工资的支出

2、缺乏资金维持的将会直接导致关闭

3、疫情之后，生源也将会出现大量流失。

4、开学后，课程量也会大大减少

实际上的困难和复杂性比我说的还要多的多，那么很多的中小教育机构就会做出裁员的决定，虽然此时此刻裁员不太厚道，但对挽救自我来说，还是可以理解的！

那么这些在教育机构失业的工作人员怎么办呢？

1、可以联系现有的生源，为他们提供个性化的一对一的同步课程辅导，但你的辅导内容要和学校安排的在线学习有所差异，可以侧重于作业辅导。这样的话，能够保证你有收入维持生活。

2、去企业上班，现在虽然教育培训机构无法[_a***_]，但是企业大多数都已经复工了，而且现在很多企业都出现了员工紧缺，面临着招不到人的尴尬局面，此时应该是你找工作的最佳时机，可以勇敢的去尝试。

3、可以利用这段时间给自己充充电，好好学习一下，重新给自己一个定位，看看自己的目标和接下来努力的方向是什么？

培训老师要把自己做强

这次疫情，培训机构和其它行业一样，受到了严重的冲击。有的老师可能面临着失业。

最有可能失业的就是业务能力不是太强的老师。有一名教小学的数学老师，学校费了很大的劲好不容易招了一个数学班，一共15个学生，交给他教。他教了一个学期，期末考试他教的学生成绩没有明显的提高，学生流失了一半。又讲了一个学期只剩下三四个学生了。像这样的老师，没有疫情，都有可能失业。有了疫情，校长首先考虑减员的也是这样的老师。

相反，另一个老师的情况就不一样了。学校给他招了一个10个学生的班，他讲了一个学期，学生的成绩考的都很高。慢慢地学生由10个变成了20多个，后来校长又给他安排了几个班，这一个老师自己带了近100个学生，给自己和学校都带来了很好的效益。这位老师得到了家长的认可，得到了校长的信任。这样的老师是不担心失业的，校长也是舍不得放他走的。这样的老师，就是失业了，也是不担心找不到单位的。

所以，培训机构的老师把自己做强，是很重要的。做强自己关键是业务能力要强，要下功夫把自己所教的专业吃透，把课讲好，要让你的学生跟着你能学到东西，能提高成绩。

有的培训机构的老师，不是把自己的精力放在钻研业务上，而是总琢磨着培训机构的领导什么时候能给自己长工资。渴望提高待遇，提高自己的生活质量，心情倒是可以理解。但你要想一想，自己有多大能力，自己给培训机构带来多少效益。你把自己做强了，把课讲好了，给培训机构带来效益了，校长自然就会提高你的待遇了。

培训机构的老师和公办学校的老师比，更具有挑战性。公办老师如果课讲得一般般，校长一般不会轻易辞退你；但培训机构的老师就不一样，如果业务能力弱的话，就很容易被炒鱿鱼。因为培训机构依靠的不是国家财政给老师发工资，是靠自己的盈利去维持老师的工资，所以，培训机构不但不养闲人，它也不养庸人，它只养那些能够给培训机构带来效益的能人。

所以，要能在培训机构占稳脚跟，不被炒鱿鱼，就要做强自己。

俗话说，打铁需要本身硬，讲的就是这个道理。

说句实话，疫情期间，校外培训机构的日子并不好过！

尤其是不会上网课的小型机构，往往会因为资金链问题而面临倒闭的境地。

疫情期间，房租、员工工资等都是要如期支付的，在这样一种情况下，就会有不少工作人员失业。

那么，培训机构的老师失业后，该怎么办呢？老穆给出如下建议:

一、从事自媒体工作，赚取生活费。

老穆支持大家在头条上做自媒体，不仅收入高，而且还安全可靠和稳定！

【1】悟空问答

悟空问答的收入也不低，只要你做好的话。

【2】头条文章或视频

在头条发布文章或***，只要你做得好，一样可以赚钱。

到此，以上就是小编对于想开托管机构劝退员工的问题就介绍到这了，希望介绍关于想开托管机构劝退员工的2点解答对大家有用。