托管机构疫情转型方案,托管机构疫情转型方案怎么写
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管机构疫情转型方案的问题,于是小编就整理了2个相关介绍托管机构疫情转型方案的解答,让我们一起看看吧。
疫情后,学生托管行业的思考!应该做些什么改变?
托管行业作为一个才兴起不到十年的新生行业,也在这次疫情的考验中挣扎着。是想方设法地苟延而活,还是危中寻机,主动变革?考验着托管机构校长和投资人们的洞察力与决策力,灵活度与学习力。“活下来,走下去”多么朴实的愿望,但这恰恰需要我们对这次变革的逻辑有充分而清醒的认知。
作为家长,在疫情中长时间陪伴孩子学业生活的时候,才明白孩子真正缺什么,才明白自己真正需要的是什么样的服务。什么是疫情后的刚需服务?是迫切需要的?什么服务只是锦上添花,可有可无?
托管校长们要接受和面临的是行业正在商业升级和转型。在这过程中,各位校长千万不要小看人们认知的升级。认知决定了人的行为,是社会运行的最底层逻辑,这个逻辑一旦改变,商业的结构将被重构和再造。
三迁优托在服务服务品质方面一直在追求最优,不断创新和完善教学体系和服务内容,力求把最好的托管服务带给全国的父母和孩子。三迁优托打破单纯的托管理念,依托多年的研究和教学经验研发出图杀学习法,从根本改善孩子的学习方式和提高学习能力。
校外托管在疫情面前惨兮兮,听我分析:
受疫情影响,复学后学校会要求学生家长不能送学生去托管,这样一来,托管不但不能办,就算能办,也没人会去!个人认为,要到9月份,托管机构才会有行情!
老板只好硬着头皮,顶着压力交房租,支付托管教师每月工资,你别说,这些都是一大笔钱。好在这些托管机构在前期都赚得盆满钵满,只办托管的话,成本是很低的。成本低的原因有以下几点:
一、学生吃得少,压缩伙食费
二、教师素质低,讲题靠答案
三、环境差,空间小,学生一窝挤
自作孽,不可活。我觉得这次是托管行业的一个劫难,从而让他们改进:
一、要重视学生的伙食,不能随便敷衍
二、提高教师的素质,招聘更多优秀教师
三、改变环境,创造条件
谢谢邀请。
受疫情影响的行业远不止教育行业,不止托管行业。
个人认为,托管会比培训的复苏要快得多,除非学校开设校内托管,不过有些地方已经开始推行校内托管了。
我上周录了一个视频,下面就用***来回答。
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我是一名校外培训机构从业者,做小饭桌,托管7年时间了,2年前转型升级目前还不错。分享给大家
目前受Yq影响不能复工,不过我们当地已经下文件6月上旬准备复工。
不过要先经过验收,大家来看看吧,
有问题可以留言关注我!
我用***来回答你的问题吧
之前一直想开个托管班,现在出来这个疫情,以后还能不能做啊?
我个人觉得,只要一解封了,后面该创业的创业,计划做什么的都可以等解封后慢慢建立起来,全国解封后,大家都慢慢恢复正常的生活,饮食业,旅行业,***业,各行各业全部都会好起来的,2003年,2008年,,不好的总归会过去的。创业看准时机,考虑好方方面面,就可以做。
可以开,但是你要多考察学校周边情况,因为现在学校都在实行课后延迟服务,对于托管行业还是很受影响的,而且现在托管行业***也是监管在不断完善,因为是带孩子所以责任也是非常的大,很需要细心耐心,目前托管的大大小小的还是很多,最终能否生存下来的还是看个人的管理运营,生存下来了前景还是不错的。
到此,以上就是小编对于托管机构疫情转型方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于托管机构疫情转型方案的2点解答对大家有用。
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