托管机构向日葵,向日葵托儿所怎么样

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构向日葵的问题，于是小编就整理了1个相关介绍托管机构向日葵的解答，让我们一起看看吧。线上工作协同有哪些工具可以推荐？线上工...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构向日葵的问题，于是小编就整理了1个相关介绍托管机构向日葵的解答，让我们一起看看吧。

1. 线上工作协同有哪些工具可以推荐？

线上工作协同有哪些工具可以推荐？

好用的协同办公文档分享走一波~

无忧·企业文档！

它是软开企服开源的企业级在线文档，这款文档支持二次开发，定制。一款协同办公软件，功能丰富，操作简单，欢迎大家来体验。

接下来我对产品的部分功能做个自我介绍，也非常欢迎有需要的朋友来试试。

这是一款支持开源（提供100%源代码）、私有化部署（并支持SaaS模式与PaaS模式）、支持

二次开发的企业级在线文档。

现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过：“要成为卓有成效的管理者必须养成5个习惯：重视时间、重视成果、善用长处、集中精力、学会决策。”

养成这些习惯需要一个漫长的过程，不过，或许我们可以借助一些现代化管理工具，让管理能力的训练与养成过程有条不紊、事半功倍。接下来我们就以C2P工业云为例，用现代化的管理工具解决管理难题，让管理卓有成效。

一、善用自己的时间，为成果而工作

管理者要善用自己的时间，尽可能将自己的大部分时间用于规划、决策有关的重要事务，而将一些机械性和过程性工作（如：工作跟进、收集结果、统计汇总等）交给工业云这种现代化管理软件，管理者只需关注结果。

工作中，管理者用工业云给员工分配任务后，就可以去做其它事了。工业云会将任务通过微信发给员工，并跟进任务的执行过程和执行结果。员工执行任务期间可以使用工业云与管理者讨论问题、汇报工作或是上传工作成果，工业云会将任务的进展情况及执行结果实时通过微信送达管理者手中。

做规划、做决策并关注结果，这就是卓有成效的管理者的全部工作。

二、要事优先原则

当有多项事务需要同时处理时，卓有成效的管理者总会首先理清事务的先后关系，分出轻重缓急，而不是频繁切换自己或员工手里的工作。

管理者给员工分配任务时，可以根据任务的重要程度，给任务贴上“紧急”标签，以此来提醒员工执行任务进的优先级，从而避免无序工作、低效工作，使员工每天的工作都卓有成效。

三、发挥人的长处，做有效决策

这里我要分享一款好用的办公软件——无忧·企业文档，它是私有化部署的在线办公软件-无忧·企业文档。它作为国产开源的线上文档工具，无需下载，打开网页就可以使用。专为中小企业打造，使用成本低，并且能真正实现让协作更高效，创作变得更轻松。

无忧·企业文档我认为有几大优势：

第一点是无忧·企业文档能够多端同步，云端储存。

第二点是无忧·企业文档支持多种文件格式，也支持多人在线同步编辑。

第三点是无忧·企业文档的模板库中有海量模板，支持一键搜索，让你能够轻松高效的get文档模板，丰富你的文档能力。其次，无忧·企业文档会有很多的专题，并且实时更新。

第四点是无忧·企业文档还能***你进行高效的学习和时间管理规划。

1.钉钉 + tower + Skype

钉钉和tower，两个都算是阿里系的产品，打通之后确实方便很多。

tower主要用于项目管理、任务分解、任务指派、各节点的设置。同时搭配钉钉用于一些日常的沟通，弥补一些tower在团队沟通即时性上的不足。

2.石墨文档协作

石墨的功能还是比较强大的，但实际操作上确实有一丢丢麻烦，所以目前石墨主要是运营人员在用，处理一些文档的协作编辑工作。

3.墨刀 简单的原型工具

个别项目，初期制作产品原型的时候，产品经理之间协作，会用墨刀做一些简单的原型设计，因为操作十分简单，出初版原型的速度很快。

4.伙伴云表格

通过表格进行协作，处理业务相关数据。目前团队内主要是商务人员在使用，即时更新客户信息、项目合作状态等。同时也会用于和项目经理协作，给客户出项目报价单等工作。

到此，以上就是小编对于托管机构向日葵的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构向日葵的1点解答对大家有用。