托管机构面包车,托管机构面包车可以开吗
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管机构面包车的问题,于是小编就整理了2个相关介绍托管机构面包车的解答,让我们一起看看吧。
今年疫情后,农民工出路在哪里?
疫情过后,农民打工工作很难找,农民由于资金困难,也不知道可不可以让农民养猪,但是大型养猪场需要很多钱,农民拿不岀,小型养猪场比如五十至一百头猪不知道可以不,如果准许,也许是农民工的一个小岀路。
疫情,给各行各业带来了前所未有的挑战。尤其对外向型企业造成了致命性冲击。所以,在这样的背景下,众多企业的用工需求大幅降低,农民工进城务工的选择面窄了。这就导致,一些出口加工行业的一线操作工人(其中较大比例为农村务工者)面临“失业”。据说,我们这边一些电子厂、车企及其上下游关联企业,形势已不乐观。
从目前情形看,规模以上工业企业的不景气,也给部分依附于人流生存的餐饮业、服务业,造成沉重打击。我家小区外,紧邻一条中等规模的商业街,有超市、菜店、理发、水果店、快餐店、面包房、修鞋店、肉店、豆腐加工店。疫前,人员流动性大,一派热闹兴旺,现在呢,几家关门歇业,其中一家出兑的,几个月了,也没转租出去,小中见大,一叶知秋……
不过,当地***的应对是积极给力的。我们这边基建项目近来多有上马,一批大型共用设施建设纷纷启动,据了解,市里不遗余力推动九大片区建设,具体为芝罘仙境、海上世界、高铁新区、夹河新城、牟平新城、八角湾中央创新区、金山湾区和空港新区,投资规模空前。如果你是建筑行业农民工,大可投身到这一广阔洪流中……
当然,如果有一技之长,又握有一定规模的资金,熟门熟路的项目,也可试着独立或者合伙,拉一支队伍,不离乡不离土,在家乡创业兴业。因为从眼下情况理性分析,疫情常态化是必然的,疫情的影响还将持续,后疫情时代正在来临,宜早安排精打算,危中寻机,危中择机……
今天的疫情让很多企业农民工各行各业都停了两个多月,但是单单从农民工来讲,我个人认为不是找活那么难?就看你的胃口大了没有?如果站这山忘那山高,你根本找不到活,甚至你以前的公司也不会要你,因为你没有一个良好的工作心态,留你会影响团队,新法律法规已经实行,每个老板在薪资上都会在开工前和自己的工人有深入的探讨,一栋楼从地基到安装最快也得2年,如果你长期跟一个团队干哪有找活难的道理??你干的好赖都看在眼里,不用你说工资都会上调,就看你的技术行不,农民工分两种,技工和力工,,技工人家有技术干活肯定轻松一点,力工肯定累一点,在工地既然你来了,说句实话,你就得能吃那份苦,否则又想挣钱又吃不了苦,那你肯定是个混天的,走到哪也干不长的,我身边好多建筑方在疫情间很多工人都在问什么时候开工啊!如果开工了马上回去。我真的个人认为农民工不是难找活,而是要知道自己适合干什么活,以上是我的亲身体验,只代表本人见谅。
感谢问题邀请!我是农民的儿子,我从农村走出来,深知农民的苦痛,希望我的回答能对你有所帮助!
我国经济不断多元发展,但在一些贫困山区,受***环境和自然***所限,打工经济仍然是当地人唯一的出路。我所在的湖北竹山县,三分之二以上的劳力,二月出门,年底返乡,平时都是老弱病残在家看门。受疫情影响,今年清明回家祭祖,的确看到不少老乡仍然赋闲在家,上前一问方知:要么原打工的企业不景气,一直没有通知返岗,一时还没有找到门路,要么所在地根本不接收湖北老乡,去了也还要隔离......反正原因五花八门,但归结起来无非都是经济不景气惹的祸。
农民工不能出门,闲置的田地又不愿意去耕种(因为投入产出比过低,田地仅能维持家庭口粮,且因规模小,山地条件限制,也不能机械化耕种),大量农民工只能望天兴叹!
结合老家实际,给出以下几个建议:
1、尽快在疫情过渡期,恢复农田水利基本建设,有条件的农户,可以牵头与左邻右舍签订土地租赁协议,实行经济作物的规模化种植,为家庭增收寻找出路。比如,中药材、水果等;
2、建议由村委会牵头,成立劳务输出协作团队,与各县市人力***部门统一对接,实行规模化输出。前提是要有热心人愿意操心。这样一旦有用工需求,就能立即组织人员输出;
3、建议从上至下,对疫情期间的富余劳动力***情况进行摸底,弄清总量、存量,与劳动力密集型企业实行信息互通,并定期向沿海及发达地区人力***部门形成对接合作。
4、各地要及时利用农民工赋闲期,组织多种多样的技能提升培训,增加劳动力的技能含量。
以上回答,希望能有用。感谢!
农村创业成功或者失败,你最想给后来者哪些启示?
失败是成功之母,所以不要因为一次的失败,而变得消沉,不管做什么事,我们都要以平常心对待,最重要的是要明确自己的目标,要相信有失败就会有成功,在失败中锻炼自己,找出失败的根源,俗话说,在那里跌倒就在那里站走起来,要相信自己,没有谁一生下来就什么都会的,都是从失败和挫折中磨练自已,提升自已。
不管是农村还是城市 既然创业就会有风险 成功还是失败都会有很多种原因 所以不管是做什么 都要慎重
很多项目由于人才缺乏而做得不太成功。在我看到的农业企业里,大多数团队的整体质量还是有很大提升空间的
在这种情况下,如果还不能解决好内部的团结问题,不能有效的管控矛盾分歧,核心团队可能会出现动荡,对项目的负面影响不言而喻
任何项目要想真正取得成功,一定离不开团队的支持。农业项目在吸引人才加盟方面,自身存在明显的不足,把非常优秀的人才吸引到团队里,客观上还是有一定难度的
成功未必可以***,但失败却往往在重复 农业项目的死法有千千万万
不过任何事情都不能纸上谈兵 既然考虑好了 前提是真的准备好了 就应该大踏步的走 做了可能会成功 但不做是绝不会成功
以上是我个人的一些想法 希望可以帮到你 也欢迎你关注我 我会定期分享我个人的一些想法 谢谢
我是花百科帝君,从小生活在农村,见多识广农村的起起落落。
农村创业也是近几年新兴词语。农村最先给人的印象是群山峻岭、小溪孱孱、炊烟袅袅;再后来应该是大片的油菜花,绿油油的麦苗,整齐划一的村落,到现在是宽阔的公路蜿蜒起伏,红墙绿瓦两边排,姹紫千红鼓声响。
这一番番景象说明农村面貌发生了天翻地覆,也说明党的政策好!
农村创业这几年盛行,有引外资来的,也有自掏腰包的。什么加工厂啦、养殖厂啦、五金厂啦等,我觉得还是要围绕三农相关的,毕竟农村是一个很大的市场。
我家就有一个小型的养猪场,每年出栏100多头左右成年猪,毛利润在当地还算是养猪行业里可数的。其实这背后的付出,一般人也无法想象,都是我父亲一人张罗的结果。可能身边也有一些***吧,这对于创业也很重要。当初筹建时期,家里人反对,包括我最反对,退休好好享受一下瓦里安生活多好,何必干这些冒风险的事情呢。可是我父亲不听,完全是一腔热血勇往直前。找场地、筹资金、跑***、盖猪舍、考察猪苗、引仔猪母猪、找人手等,没日没夜的操劳。感觉我们这代人远不如父辈他们,***的教导牢记心中“艰苦朴素”之类的。
通过这件事,我看到了老一辈人的创业***和毅力,那种苦难非常人能忍受,意志坚强,心态若定。现在年轻人创业也需要能吃苦,不怕输不服输,努力拼搏奋斗,我相信成功的路就在眼前。
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农村创业成功或者失败,你最想给后来者哪些启示?无论是农村还是城市。创业都不是一帆风顺的,都需要坚定的毅力和付出大量的精力、心神。无论创业最终成功与否,都需要保持一颗良好的心态。
1.把农村创业视作一次历练。人生不如意之事十有八九,创业之路异常艰难,一路少不了磕磕绊绊,面对各种挫折与磨难,首先不要气馁,选择了创业的方向,就要大胆的去做,敢于迎难而上,不轻言放弃;其次要正视自己的弱点与不足,擅于扬长补短,懂得因事用人;第三要学会总结经验教训,别人优秀的经营理念和模式要加以借鉴,自己创业中遇到的挫折与收获,要经常总结升华。
2.认真做好创业的基本动作。创业不会一蹴而就,需要提前做好谋划,经营期间擅于发掘创新、循序渐进,并保持一颗积极向上、坚持不懈的心。
①.做好创业前的可行性调研。从事何种行业,经营什么项目,要结合当地及整个市场发展的现状、前景,以及个人经济能力等实际情况,作好事前判断分析。比如,很多年前全国各地大量栽种核桃树,致核桃产业总体产能过剩。又如有的地方大量栽种柠檬树,成片种植***等,导致区域产量暴增,供过于求,种出来的瓜果、蔬菜卖不出去,坏在田间地头。这些,都是种植过程中,盲目发展,缺少对市场的认知和预判造成的。
②.发掘农村产业发展的亮点。创业与创新要相辅相承,创业要敢于创新,创新才能更好创业。传统的农耕种养殖业,完全靠天吃饭,产量低,销路有限。我们就要突破这些瓶颈,利用现代化的机械设备、管理横式、营销理念,把农村农业产品在有限的空间做活,做出品牌声誉,让社会、让消费群体认可。只有这样,才能在危机四伏的农村创业链中获得一席之地,闯出一片天地。
总之,创业的过程十分艰辛,当遭遇挫折时,决不能轻言放弃,要始终保持一颗积极向上乐观坚韧的进取心;当获得成功时,一定要戒骄戒躁,时刻警醒自己,保持一颗持续稳健的平常心。
以上就是我的回答,欢迎留言评论,谢谢。
作为一名资深老农民。现在我也正在创业中。农村创业比在城市创业更难。创业我觉得首先还是要具备几个要素。第一:启动资金,我们农村创业需要一定的资金投入。置办场地,购置[_a***_]农具。引进幼苗等等。第二:人员配置,合理的配置人员。做到人尽其用。第三:专业技术。把产品做到人无我有人有我优的境界。第四:人脉,利用好所有的人际关系。把自己的产品卖出去。下面来说说我现在的创业之路。我在外打工的同时兼顾着发展农村创业。我是做的果园,核桃园和脆李园。利用空闲时间把果苗种植完成,做好田间打理。让树苗尽快长大。当果苗开始挂果了就需要把全部精力投入到果园中来。图片是我家果园,请大家点评
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