子爱托管中心,子爱托育

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于子爱托管中心的问题，于是小编就整理了2个相关介绍子爱托管中心的解答，让我们一起看看吧。代管企业和子公司的区别？去年暑假开托管中心...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于子爱托管中心的问题，于是小编就整理了2个相关介绍子爱托管中心的解答，让我们一起看看吧。

1. 代管企业和子公司的区别？
2. 去年暑假开托管中心，投入了18万，现在疫情这样子。该怎么办？

代管企业和子公司的区别？

主要区别大致有

一是权限不同。

代管企业仅仅是代理不管理，没有个管辖权和任命权。

子公司是直接下属单位，具有管辖权和任命权。

二是财务管理不同。

代管企业属于独资经营范围，财务管理处于独立核算。

子公司是直属企业，财务管理在企业内部统一核算。

去年暑假开托管中心，投入了18万，现在疫情这样子。该怎么办？

托管还是有需求的，很多上托管的孩子是因为家长白天上班顾不上孩子，放托管，不放托管就得有人专门接送做饭。跟辅导班性质还不一样，辅导班可以转战线上，托管是无论如何也实现不了云托管的[捂脸][捂脸][捂脸]

建议运用社群营销，利用此次疫情，也许会成为发展或脱颖而出的契机。

开托管班时必然有家长群，1.在群里按上下午两个时间段，由老师在线带小朋友做游戏，做手工，让小朋友集体在线积极发言，抢答成功秒变奖励（礼物在课后两小时内必然送到）等等。2.运用社群进行一些新鲜果蔬和熟食的限购，并视频教学怎么用这些食材做成亲子共享快乐课程等等。3.每日教授孩子们背诵一首古诗，边画边背，记得牢固[祈祷]

首先，疫情影响是暂时的，毕竟之后特效药、疫苗都会研发出来。幼儿园也不可能长期不开学。而且面向中高端市场的托管本人是长期看好，即使中国现在很多小学都推出了课后托管服务，但依然处于初级阶段，满足不了有实力且对教育有要求的家长。题主前期投入这么多，想必也是定位于中高端市场，不仅仅只是简单的食宿中心对吧？

其次，考虑自己目前的资金流可以支撑多久，做最坏的打算，可能要到9月份才能恢复营业，题主是否可以支撑到那时，如果不可以，那想办法转让，减少损失，人活下去才是最重要的，活着才能东山再起。

另外，现在很多地方的中小学都恢复了上课，对于双职工家庭不可能一直做到每天中午和下午都能接送，到时候家长的意见会影响到当地教育部要求开放一些达到要求的托管机构。例如，东莞和银川就有出台对托管机构防疫要求，达到防疫要求的可以申请复工。 所以，建议现在做好一些防疫准备，第一批申请复工，就可以比别人优先招生。

脸皮薄的做法:等待命运的裁决

脸皮厚的做法:尽可能联合周边乃至范围更广的培训机构给物业物业乃至***施压，将个人问题变成集体问题乃至社会问题，争取房屋减免或担保贷款。兴许撑一段时间还有机会，也有可能撑一段时间疫情还是过不去，负更多债回家。

去年暑***开托管中心，投入18万，现在因为疫情应该亏损不少，在资金还能支撑的情况下，建议坚持。

因为这次疫情，各行各业都受影响，托管中心因为学校停课，受的影响也很大。第一，你去年投入这么多钱，如果之前就在做，那应该是还是做的不错，有扩大的能力。也有可能经过考察后开始创业。现在的托管中心也不好干，投入这么多放弃了太可惜了。第二，四月份开始，各省市陆续开始要开学了，除了湖北，北京，上海，广州，杭州，别的城市陆续都要开学了，等开学后托管中心也就慢慢能够走向正常轨道了。第三，这段等待的时间比较煎熬，你可以去和房东商量下，看看能不能减免一定的房租，[_a***_]这块给个最基本的工资，尽量节约开支。有没有开展线上培训的能力，也可以尝试下。

今年各行各业受影响的比较多，坚持吧，很快疫情就能过去，学生能够回到学校正常上课，托管自然慢慢就恢复了。加油！

到此，以上就是小编对于子爱托管中心的问题就介绍到这了，希望介绍关于子爱托管中心的2点解答对大家有用。