后勤老师托管费咋发,后勤托管服务

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于后勤老师托管费咋发的问题，于是小编就整理了3个相关介绍后勤老师托管费咋发的解答，让我们一起看看吧。机构补课管理规定？事业单位食堂...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于后勤老师托管费咋发的问题，于是小编就整理了3个相关介绍后勤老师托管费咋发的解答，让我们一起看看吧。

1. 机构补课管理规定？
2. 事业单位食堂怎样管理？
3. 想做个小学生托管中心，有什么好建议吗？

机构补课管理规定？

关于校外培训机构，这份方案中明确：

1、学科类校外培训机构2021年底实现动态清零。

2、从方案发布之日起，不再审批新的学科类校外培训机构。

3、针对开展义务教育阶段学科类培训的校外培训机构，9月开始给予1个月的“消课期”，要求各学科类培训机构利用周一至周五17:30-20:30的时间线上消课。

4、10月1日起，经开区范围内校外培训机构不得再从事义务教育阶段学科类培训，各机构做好退费、转型工作。

事业单位食堂怎样管理？

事业单位食堂的管理方法如下：

1、全托管模式：食堂人员的招聘调配、劳动合同、社保等由托管单位负责，其管理费用及利润定额包干，饮食制作由托管单位灵活安排，使用的原材料由托管单位***购。人员工资、***由发包单位负责，食堂日常支出的费用按标准定期划拨，定期接受审查、审核。此模式比较适合未设食堂专管理机构/人员的，且用餐人数50人以下的单位，它有利于减轻单位后勤负担和成本控制，便于从琐碎的事务中解脱出来，但不便于饮食质量的控制。

2、半托管模式：食堂人员的招聘调配、劳动合同、社保等由托管单位负责，其管理费用及利润定额包干(一般按人员的工资额的20%提取)。人员工资、***、考核、饮食原材料费用及***购由发包单位负责，日常饮食按供应的原材料制作。此模式对设有食堂专门管理机构/人员的，且用餐人数50～80人的单位比较适合，它有利于食堂财务管理和饮食质量的保障，但不便食堂成本控制，比较容易造成浪费。

3、承包模式：食堂整体承包，承包单位自主运营和管理，发包单位不参加管理和不直接贴补费用，单位免费提供厨房、餐厅、厨具设备，有条件者并提供厨房员工宿舍，免费提供水、电、燃料费用。其他食堂费用均从饮食销售中盈取，饮食价格参照市场价格适当折扣。此模式比较适合就餐人数100以上，且就餐人数比较稳定的单位，它有利于彻底减轻发包单位的后勤负担，但不利于饮食质量的保障。

想做个小学生托管中心，有什么好建议吗？

现在小学放学早，很多家长时间紧张，很难按时接孩子，建立小学托管中心是个不错的主意。个人建议:

1.选址。要有明确定位，选址距离小学要近，距离公共交通要近，这两点非常重要。家长更喜欢距离学校近的，前者也可以在工作中节省大量时间，而且更安全（距离越远不可控因素越多），后者更方便家长接孩子，毕竟送孩子到托管中心的一般都是时间紧张的，交通方便可以为家长节省大量时间，也是很多家长看重的方面。

2.场地，场地可以按照条件确定，有条件的话可以尽量大一些，为多元化服务预留。

3.价格。价格可以参考当地消费水平制定，个人认为开始费用不要太高，这样可以招到更多学生，可以参考成本及周边类似业务收费标准适当降低确定。在收费上，可以考虑按照学期收费。

4.服务。服务要充分考虑需求，可以分基础服务和附加服务。一般小学放学时间是下午4点左右，但一般家长下班时间在6点，接孩子的时间在7点左右，孩子需要做作业和吃晚饭，托管中心要充分考虑家长和孩子的需求，基础服务可以考虑三项:按时接孩子，辅导孩子做作业，提供晚饭。鉴于孩子在完成上述事情后一般还会有富余时间，建议提供附加服务，比如带领孩子额外学习、提供培训、带领孩子读书、提供午睡场所等等，这些是可选的，可以额外收费。

5.态度。要想家长放心，对托管中心信任，所有工作应透明，要充分保证安全，要及时和家长沟通，出了问题及时沟通和解决，避免误会和扯皮。

到此，以上就是小编对于后勤老师托管费咋发的问题就介绍到这了，希望介绍关于后勤老师托管费咋发的3点解答对大家有用。