
培训机构课后托管老师,培训机构课后托管老师工作内容怎么写


大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于培训机构课后托管老师的问题,于是小编就整理了4个相关介绍培训机构课后托管老师的解答,让我们一起看看吧。
课后托管服务劳务报酬发放办法?
课后托管服务劳务费。课后托管服务以本校在岗教师为主体,不得与社会力量联合举办。参与托管服务工作的教职工所提供的课后托管服务,为超出规定工作时限的额外工作,给予相应的劳务报酬,原则上每师每小时为30-50元。
教职工参与课后服务工作取得的收入在学校绩效工资总量内核增,单列管理。
各中小学要制定课后托管服务人员劳务报酬发放办法,根据实际接爱课后托管服务学生人数、参与的教师人数,明确发放标准,细化课后托管服务总课时量和开展活动内容,报教育局审核同意后实施。
校内课后托管老师会进行作业辅导吗?
不会,校内的服务会安排一个老师进行监管纪律,不会进行作业辅导,大部分孩子都是靠自己完成作业。孩子不会的作业也不会主动问老师,作业本身就是老师布置的,不会再问老师这本身就有悖于教学
就目前小学阶段的政策1-2年级学生不让布置作业,3-6年级学生作业控制在1个小时内,校内托管政策刚出来目前学生比较多,老师根本辅导不了整个班级内学生的作业,大部分学生作业只能靠自己,胆子稍小的学生遇到不会做的题目不敢问老师只能不会做就随便做。
不会,我们这初中课后服务去年就已经展开,但课后服务时间当正常上课,一共两节课语数外都排完课了,根本就没有给学生写作业的时间,更谈不上答疑了!所以说,真想高质量的落实好课后服务工作,还应该在细节上进行规范,防止将课后服务变成课内教学!
课后托管班如何留住骨干老师?你怎么看?
1. 愿景:老板有格局能突破,业务有发展给人以光明的前途,骨干员工在工作中有很强的使命感和成就感。觉得自己是某个伟大的事情的一部分。
2. 信任:老板重情义,有人情味。不认人为亲,对真正为团队贡献最高价值的骨干员工足够信任放权。
3. 待遇:老板有利益不独吞,能给出业内有竞争力的工资***和股份,让多劳者可以多得,成为公司的主人,靠自己的双手改变命运。
4. 制度:老板明辨是非,能够慧眼识人。管理上分工清晰,制度透明,赏罚分明。让骨干员工能够脱颖而出。
3. 文化:团队氛围好,大家关系融洽沟通顺畅心往一处想劲往一处使,让每个人有归属感
如果暂时不可兼得,按排序优先级保留前者。
课后托管是什么?
课后托管是近年来兴起的,由于现在父母的工作也忙,没有时间辅导孩子的课后学习,加上现在小学生的作业难度也越来越大,很多家长都不知道如何解答。所以,课后托管应运而生。简而言之就是课后托管就是辅导孩子放学后的作业,现在也陆陆续续推出了兴趣班。而且有几个 在这个新行业率先脱颖而出,比如晋级教育。在楼下就有一家,每年都是附近托管班生源最火爆的,成功一定有方法的!
到此,以上就是小编对于培训机构课后托管老师的问题就介绍到这了,希望介绍关于培训机构课后托管老师的4点解答对大家有用。
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