机构托管老师工资体系,托管老师工资构成

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机构托管老师工资体系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机构托管老师工资体系的解答，让我们一起看看吧。教培机构疫情期间教师工资怎...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于机构托管老师工资体系的问题，于是小编就整理了3个相关介绍机构托管老师工资体系的解答，让我们一起看看吧。

1. 教培机构疫情期间教师工资怎么发？
2. 开托管辅导班如何有效控制成本？
3. 托管班如何把握托管的精髓？

教培机构疫情期间教师工资怎么发？

首先可以肯定工资是必须要发的。只是发放的方式和额度不同，在此之前我特地整理了有关疫情期间的一些法规问题，今天借助这篇文章的内容来回答。根据人力***社会保障部办公厅发布的《关于妥善处理新型冠状***感染的肺炎疫情防控期间劳动关系的通知》工资应该如何发放？

企业停工时间不超过一个月的，应该按照劳动合同规定的标准支付职工工资

超过一个工资支付周期的，如果职工提供了劳动，企业支付工资不得低于当地工资标准

超过一个工资支付周期的，如果职工没有提供劳动，企业应该按照生活费标准进行发放（应不低于当地最低工资标准的70%）

这个各个机构可能不是很一样吧。

有些机构的老师的合同是有保底课时的，也就是说无论有没有课都要给这些老师发放哪怕是基本工资，并且缴纳社保。

但是很多小的机构，平时给老师的工资就是有课来没课走，只是临时合作的关系。这样的话，如果受疫情影响机构没有开班的话，老师是不会有任何的收入的。但是这种情况下机构根本没有办法去制约老师在其他地方兼职或者在网上开自己的课程。

还有一部分大机构是打擦边球，也就是拖着不给老师转正，长期保持老师***的状态。享受了前者的老师的稳定性和后者的较低的用工成本。但是严格的说这样做是违法的，一旦老师和机构撕破脸铁了心的走出仲裁的话，机构会很麻烦。

开托管辅导班如何有效控制成本？

对于各机构，不论大小，招生问题、人才问题自己利润问题，永远都是核心问题。

对于托管班应该如何控制成本呢？这里简单说说。

对于托管班，如果不是加盟（加盟成本很好），也不是连锁（总部摊销很吓人）的话，对于小的托管班，无外乎就是人员工资和房租。

如果是黑托管的话，房租其实还好，但如果是有门脸有牌匾有执照的托管班，房租就是大问题了。

因为房租是固定支出，能降下来的方法就是增加招生人数或者选择一个面积更小的校区（也可以分租出去，比如是两层的，可以考虑把一楼分租）。所以要学会在读人数与校区面积的换算，要清楚自己校区的最大饱和量与房租的关系与周边生源的关系。必须会精打细算。

人工工资的话，以教师课酬为大头。大机构还是能靠增加头部教师工资、降低总体教师平均工资的方式来进行调整。但是小机构这个不现实。只能靠增加对学生的特殊服务来进行收费上涨，比如周末增加博物馆活动等。

其他运营费用，看似占比不高，但其实加起来也不少。总体思路是，对在读学生体验有帮助的留下，其他全砍掉。

还可以参考我之前分享的几个图文心得。重点在思维，不在动作。

以上是我的答案，希望对你有帮助。

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托管班如何把握托管的精髓？

托管一般现在针对小学生的托管更为复杂重要！其实要掌握托管的精髓也不难，只要重点放在两种人身上就可以掌控经营和管理的核心了。

一是学生家长；只要了解到学生家长的核心需求，托管的内容一切围绕着家长的核心需求出发，做对应的与众不同的服务内容，做到这点也不难。只要了解家长为什么要让孩子托管，你自然就能找到通道！只要学生家长满意、放心，这样***如让学生家长多出百分之二十的托管费，我相信家长应该是愿意的，必定现在哪个都愿意为孩子多付出一点！这样就先解决了托管生源的问题。

二是托管老师；所有的服务都得靠托管老师来完成。所以就结果来讲老师起到了决定性的作用。我们只要找到激励老师的全力服务的通道自然也能化解这个问题。上面提到了只要提高了服务的品质可以多收百分之二十的托管费，这百分之二十不是个小数目。我们可以拿出百分之十到十五来激励托管老师，学校还留有一部分利润。按照家长对老师的评价来决定激励值，这样优秀老师和普通老师的收入落差就大起来了。结果就是所有的老师都想拿到高收入，都会全力以赴服务好学生让家长满意，同时一定会吸引更多的优秀老师进来，这样我们的托管学校就会做出品牌。

当然激励老师的方案很多，这里给你分享一条。希望对你有所帮助！

所有管理的精髓都是万变不离其宗，就是建立适合的管理系统。为什么说是适合的管理系统，因为企业的运行是动态，所以我们的管理系统必须也是动态升级。所有企业的管理系统都是以人为核心。

作为托管学校也是以老师为核心而展开，所以首先要考虑好如何经营好老师才是重点。

个人建议可以从薪资、分红、激励、晋升四个维度来经营老师，让优秀的老师更优秀，让普通的老师变优秀，围绕着这个核心来展开有效的方案！

所有的方案都围绕着老师所创造的结果来决定老师的收入和地位，这样对于管理单位来说就能达到自动化的管理系统？

到此，以上就是小编对于机构托管老师工资体系的问题就介绍到这了，希望介绍关于机构托管老师工资体系的3点解答对大家有用。