麦当劳托管服务有哪些岗位,麦当劳托管服务有哪些岗位职责
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于麦当劳托管服务有哪些岗位的问题,于是小编就整理了3个相关介绍麦当劳托管服务有哪些岗位的解答,让我们一起看看吧。
教培机构关停过万,***肺炎更是雪上加霜。教培机构路在何方?
你好,很荣幸回答这个问题。
近年来,校外培训机构出现不规范办学、超前培训等乱像,进一步加重了中小学生课外负担。无数家长花了大量财力于培训机构中。最近大量校外培训机构关停,校外培训机构该如何走,才能更好的服务社会。下面我谈谈我的看法。
首先,要按照教育部门的相关要求合法办学,根据目前实际情况及结合学生的实际情况,开发更加科学、优质高效的课程。只要依规合法办学,不仅不需要担心,而且是一次转型升级的机遇。不合规、不合法的教学只会搞垮整个行业,而有关部门大力整治,则给这个行业一个重新洗牌的机会,只有合规合法规范办学,才能走得更远。
其次,要大力培养自己的师资力量。我们知道师资是核心竞争力,拥有了稳定的教师队伍,才能有稳定的生源。拥有一支专业过硬的师资队伍是培训机构走的更远、发展更稳的根本。
最后,培训机构需要转型思路,转变过去以应试为重点的培训方向,应该转变为培养学生思维方式和提高学生视野格局。例如在数学科目上,首先改进课程设置,变奥数为“思维训练”,通过系统培训,提高孩子的分析推理和逻辑思维能力,重点放在培养孩子的罗辑思维,让孩子掌握独立分析问题的方法,摒弃填鸭式教学。相信通过科学设置科目,可以让孩子走得更远,也能让培训机构走的更远。
校外培训是对学校教育的补充,是服务于国家教育事业的,是社会教育不可缺少的一部分。只要校外培训机构自我约束,合规经营,承担起自己应负的社会责任,校外教育培训的前途是十分光明的。
1、疫情期间的教培机构面对无法线下授课的困难,但是也是危机承受能力的理论;
2、在疫情期间也出现了很多教培机构危机中冲出重围,获得新生,所以需要根据自己的实际情况调整经营思路;
3、可以试着去做线上课程,现在自媒体也是每个人必须掌握的一种技能;
4、做好家庭教育课,帮助家长和学员一起共同成长;
5、利用疫情期间练好内功,疫情后才能更好的面对市场,服务好学员;
6、承受得了失败,又要承受得了成功,成长是成熟的过程。
作为一个线下教培机构的工作者,我愿意现身说法,谈谈公司目前的现状以及自己的一些看法。
1.先来介绍一下我所在的是一个全国连锁的少儿英语教培机构,主要针对于2~12岁的孩子。我们这个学校主要是做线下教育,因为考虑到线上教学的效果肯定没有线下好,所以一直没有想过像别的机构一样转型。再来说说我们的收费吧!我们大概是14000左右/年,一个班是10个左右小朋友,对于师资方面,我们大多都是英语师范专业毕业的老师,都很年轻,不过也都充满了***,所以整体氛围是非常不错的。
2.我们去年是腊月27放的年***,本来规定2月1号去上班,后来就发生了全国性的心冠肺炎,导致我们之后的两个月都没有能正常上班,我们在2月13收到了总部通知,开始给我们的会员线上授课,但通过第一次授课之后发现,许多家长都反馈说效果并不理想。所以我们就暂停下来了。之后总部为了生存不得不开始考虑转型,开始全国售卖线上小课包来进行线上授课,由于我们转型的时机比较特殊,所以效果并不是特别理想,不过也正在坚持✊。
3.相信通过这次疫情,许多线下教培机构都会意识到自己的不足,迅速的查漏补缺,增强自己的抗风险能力。
受疫情影响很多行业都遭遇了寒潮,疫情还没结束之前,学校不开学,教育培训机构要面临的是店铺租金,员工工资开支,这笔费用算下来,让多少机构熬不过这个寒冬。当然也有些教育培训机构在疫情之前就开通了线上教育,虽然很多都是免费课程,但是这种情况下无疑也给机构品牌树立了良好形象,如果能撑过这几个月,相信开学后也一定能收获一群粉丝。
我先分析一下教培机构的路在何方?
教培机构会两极分化。口碑好、做得好的教培机构会做得更好。口味不好,做的不好的,只能面临倒闭。
教培机构由线下模式快速转变为OMO模式。由于这次疫情加快了OMO模式的速度。小机构直接倒闭,这也是顺应这次疫情的发展。
对于教培机构来说,最重要的就是生源。学生的数量取决于教培机构的大小和盈利状态。所以说要掌握好市场,了解如何快速招生。
线下机构已经不能只局限于线下。市场人员不应该只会地推和活动,还要熟悉线上的社群运营、广告投放等。
这次***疫情爆发,如果有[_a***_]流,而且口碑比较好的,且能盈利的机构,坚持下去,过了这场疫情就是春天。如果口碑不好,而且不怎么盈利的机构,直接倒闭也是一个很好的选择,即使挺过去,也会被时代所淘汰。
我有一个大胆的想法:大型教育机构中央会整合所有的教培机构。超过1万家机构倒闭,所产生的市场空缺,大多数会有知名的教培机构所补充。
知名教培机构不管是在团队管理上还是在师资水平上,都比小作坊式教培机构强上很多。#教育机构# #市场人#
希望我的回答能够帮助你。
教育辅导机构如何进行选址?
社区特别是大型社区属于居民集中地区,目标客户的流量大,而且教育***相对距离较近,租金弹性大,运营成本相对低一些。通过客源的交叉,还能够有效降低招生难度。是中小型和学科类机构首选的开业地点。
2. 学校附近
学校区域,自然客流量相当可观,通过学生家长之间的口碑营销还很容易形成批量招生的局面。由于距离学校较近,学生方便就近上课,因此是托管类和课后辅导类机构优先选择的开店区域。
3. 商圈内
商业机构通常交通便利,周末客流量较大,是商务人士、高端人群的主要活动区域,这一区域招生的成单金额相对较高。是语言类机构、高端少儿培训和艺术培训类机构的上佳之选。
区域环境综合评估
选址首先要有区域观念,周边物业的建成年数、户数、房价、入住率这几点要综合考虑。
(1)附近小区的建成年数在五年左右,那么目标客群中幼儿比例会相对较高,较为适宜开办幼教类项目,如果建成年数较长则适合开设学科辅导类机构。
依据项目不一样,对地址要求也不一样。比如亲子早教少儿英语培训类的一般都集中在商场,大中型社区。课后辅导幼儿托班都集中化在中小学校幼稚园周边。开店选址十分关键,必须搞好充足的市场调研,调研附近的社区、院校、商业服务、交通出行。
如今国家新政策明确规定不允许在3层之上楼房办学,办学总面积不可低于300平米,消防安全务必合格。仅有那样中后期才有申请办理办学许可证书的资质。开店选址也决定经营成本,***如选在一个人气值非常好的商场,进驻费和租金毫无疑问都不容易太低,相对性中后期宣传起來会更非常容易,由于商场自身内置客流量,来资询的人也会多,知名品牌快速传播会迅速。***如设在小社区附近或是人气值很一般的商业服务体,租金会相对性划算,可是中后期的销售市场宣传会十分费劲,很有可能必须花附加的花费去做销售市场宣传。
此外别去想象新闻报道里报导的培训教育市场占有率有多少万亿元,即使一桌满汉全席,你也就只有一个胃。针对做线下推广组织的你,关键招生数都来自附近3—5公里。
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谢谢邀请!
辅导机构的选址很重要。首先,学生和家长要考虑就近原则。就近,指的是离家近或者离就读的学校近。在上学期间,学生大多考虑的是离就读的学校近,在两个长***中,一般想离家近,所以辅导机构一般还是选在距学校较近的位置比较理想。其次,因为这是学习场所,附近尽量避开声音较嘈杂的地方。
酒香不怕巷子深,一个好的辅导机构,最关键的还是师资和管理,只有师资力量雄厚,管理有序,得到家长和学生的认可,树好口碑,才是王道!
大学期间大家都是怎么赚零花钱的呢?有被骗的经历吗?
你好 很高兴能回答这个问题。我在大学期间做的兼职很多。
发传单,这是一个苦力活不推荐去,一天非常辛苦也只能挣几十块钱。
奶茶店员工,这个小时18块钱,就在学校附近,下课了没事就去待上几个小时,每个月也能有一千元左右的工资。
家教,一个小时30块钱,一周去五天,一次两个小时,每个月也能固定收入一千元左右。
画室老师,后来又做了与专业相关的事情,去画室教小朋友画画,只有周末会去,一周可以赚300元
被骗经历,那些让你刷单,打字员那些只用在手机上动动手指头就能做的事情千万不要去做,那些大多会让你交会费,然后就没有下文了。
大学期间,我去晚托班当过老师,去酒店端过盘子,去机构发过***,总之为了一点小钱,干了一些既没有意义,也赚不到什么钱的工作,最重要的是非常浪费时间。
如果你刚上大学或者正在上大学,你一定要想想你以后打算从事哪方面的工作,你假期就去找相应的实习或者***,你一定想这个工作能给你带来什么,能不能为你的简历添上一笔,如果只是为了赚一点点零花钱,我觉得还是不要去了,以后赚钱的机会多了,你浪费大学宝贵的学习时间去这些地方打工,不如多花时间参加学校的社团、学生会,多参加学校的各种比赛,参加学校的比赛以及担任学生干部的经历非常重要,你多参加学校的活动拿到的奖学金远远高于你打零工赚的多,且质量高。
学期间有许多***群,他们里面有事的是学校***,我比较推荐的就是学校***,他学校里面有一些代课呀,或者是代买一些东西带去快递,等一些***,甚至是帮别人写论文或者啥的,或者说是二手买卖群,在这上面赚取一定的钱。在外面***的话,就需要带上你的室友,防止被骗,像那些刷单啊,网上***都不是靠谱的
到此,以上就是小编对于麦当劳托管服务有哪些岗位的问题就介绍到这了,希望介绍关于麦当劳托管服务有哪些岗位的3点解答对大家有用。
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