托管机构礼品奖励规则,托管机构礼品奖励规则最新
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于托管机构礼品奖励规则的问题,于是小编就整理了1个相关介绍托管机构礼品奖励规则的解答,让我们一起看看吧。
培训机构面临招生困难,怎样做才能更好的做好宣传?
培训机构发展到今天,各种招生招生方法都差不多差不多用到了极致,可以说没有什么一呼百应的方法了,但是同样的招生方法不同的学校不同的团队招生结果可以说天壤之别。所以招生困难的校区应该考虑以下几点:
1.宣传对应产品,一个小型的机构花大量的钱铺天盖地做广告必然是得不偿失的,一个连锁机构要是不做广告那就舍本逐末了。低端课程做大量地推自然有效果,高端课程没有好的咨询人员来了也留不住,等等
2.强化招生团队,比如少儿英语培训班,一年的课程可能才几千块钱,自然不需要多强的招生团队,做好市场跟教学就行。但是传统一对一收费跟高,试听课又不能看出效果,只能依靠销售人员来签约一定的课时量。
3.招生方式是否彻底执行,任何方法执行起来都会打折扣,因为任何事都需要人去做,不同的人做不同的事儿效果自然不同,具体的方案需要执行者尽可能的落到实处。 4.地推,广告,电销,会销,异业合作,转介绍,每一样做好都可以,但是什么时候做什么,什么机构做什么,都有所不同。。。
目前培训机构面临的2大难题:招生和招聘。自从我在头条分享过去工作经验以来,每天都有很多朋友私信问我如何招生,甚至直接让我帮着做一个招生计划的。其实,招生应该考虑:产品、老师情况、主做科目、主做年级、主做项目、机构发展情况、机构人员架构、所在城市、所在区域、所在位置、有多少钱……我认为,套用一切现成动作的都不实际,都是无效的,这也是为什么看到别人做成功的动作,自己做无效的原因。 在上一家机构工作时,大部分同事都是来自于另一家大机构,因为我们之前都是带几千万甚至上亿的盘子,最初我们的想法是收购来小机构,然后瞬间做大太容易了。但实际工作后发现,很多之前的具体动作都是无效的,我们意思到,在一个区域、一个品牌下好用的方式,在另一个区域或品牌下几乎没有任何效果。其实可以试着多用“里德助手”这样的工具进行招生,可以试试效果。
目前培训机构面临的2大难题:招生和招聘。
自从我在头条分享过去工作经验以来,每天都有很多朋友私信问我如何招生,甚至直接让我帮着做一个招生***的。
其实,招生应该考虑:产品、老师情况、主做科目、主做年级、主做项目、机构发展情况、机构人员架构、所在城市、所在区域、所在位置、有多少钱……
在上一家机构工作时,大部分同事都是来自于另一家大机构,因为我们之前都是带几千万甚至上亿的盘子,最初我们的想法是收购来小机构,然后瞬间做大太容易了。但实际工作后发现,很多之前的具体动作都是无效的,我们意思到,在一个区域、一个品牌下好用的方式,在另一个区域或品牌下几乎没有任何效果。
其实,任何的动作都不能对每个机构有用,真正有用的是背后的逻辑,是管理者的思维方式。
其实我们可以把招生分成三个环节:知道、上门、转化。
知道:如何让家长知道?让家长知道什么?
上门:家长为什么上门?上门能做什么?
转化:如何转化,往哪里转化。
其实,任何的招生行为都是对上面的排列组合。
回答几点:
1.以学生和其家长为目标人群,在学校门口发传单。发单时间建议在放学前半个小时,每个学校安排2-3个人。
2.在托管班附近的一些居民住宅和小区,进行扫楼活动,尽可能的取得家长们的联系方式以及他们有意向的培训科目,并且尽量说服家长报名。
3.与学校及小区周边的店铺商家合作:学校周边的文具店、零食店,小区的游乐场、儿童影楼、水果店、童装店、母婴店,都可以建立合作。家长只要在合作的商家产生消费,就可以获赠托管班的礼品或体验券。
4.发放免费的辅导班体验券,邀请家长来校试听,通过优质教学服务达到口碑传播的宣传效果。
5.与学校老师合作,直接购买家长的联系方式,或者邀请老师推荐学员,并给予奖励。获得联系方式后,给家长打邀约电话。
到此,以上就是小编对于托管机构礼品奖励规则的问题就介绍到这了,希望介绍关于托管机构礼品奖励规则的1点解答对大家有用。
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