托管机构牌匾名称大全,托管机构牌匾名称大全图片

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构牌匾名称大全的问题，于是小编就整理了1个相关介绍托管机构牌匾名称大全的解答，让我们一起看看吧。在泉州的(县级市)开了个培...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于托管机构牌匾名称大全的问题，于是小编就整理了1个相关介绍托管机构牌匾名称大全的解答，让我们一起看看吧。

1. 在泉州的(县级市)开了个培训机构，目前还有60个学生，可是一直亏损，还要坚持吗？

在泉州的(县级市)开了个培训机构，目前还有60个学生，可是一直亏损，还要坚持吗？

您这里发了几个问题，我逐一进行说明。

第一校区面积过大，造成房屋浪费。我不清楚当地办学资质是要求多大面积？按照你目前的规模来说，370平的面积。有些过大，建议进行缩减。

第二，通过图片能看出您一对一和班级同时在进行。建议重点做一个，不要两个项目一起做，在实际的机构运用中，两个项目的运营模式完全不同。在你目前的阶段，没有任何的互相借鉴的价值。如果是主做班级还会因为有一堆一的存在而造成班均变低。

第三，看见第三张图，您的半句应该非常滴按照您的说法，没学期1500元的收费，单班收入非常少，这是机构运营的最大的问题，要想办法提高班均。

第四，机构负责人上课，而且是主力上课教师，对机构后续发展非常不利，因为学生基本是奔着您来的，但是您的授课时间是有限的，也就是说您的机构天然存在一个发展瓶颈，想要改变，必须放弃自己上课的念头，多去培养教师。

第五，不知道您是否有专业的招生人员。

综上所述，你目前的发展方向有两个。

第一，放弃370平的房租，改为私人培训中心，或者工作室，以您个人上课为核心，其他仅有扩科教师，深耕自己ip，将自己ip做到足够大后再考虑其他发展。

第二，找到专业人士进行合伙，对学校进行一定费用的投入，尤其在招生和班级两个方面，必须加大投入力度。

以上是我的答案，希望对你有帮助，或者您可以关注，我看我每天发的文章，了解更多行业运营方面的东西。

我不知道你怎么做的，为什么才收1500元/学期，这个收费太低了，平均一个月才400元/人，60个人才24000一个月，你们吃什么？你说1500元一个月差不多。

不过你自己应该看看，为什么你的收费那么低，是不是因为你的师资太差？还是你们的位置太差？还是你们的硬件太差？反正总是有一个原因的。

然后你只是说招的学生太少，为什么？是不是你们的课程设置太差？你们的续班率太低？

还有你们开业前做过评测没有？做过运营策划没有？做过成本预测没有？做过招生计划没有？做过压力极限预计没有？如果都没有，我觉得还是关了去算了，反正你们就是看天吃饭的。

每个行业都有自身规律，但是都有一些共性，最少你要明白一些最基本的商业运转。

不知道你开的是什么培训班，你看看你开的班在其它地方有没有和你一样的培训班，看他们的培训班是不是赢利。如果和你一样的培训班效益很好，那你就该考虑自身问题。你不是说你的房租快到期了，也不知道房子你装修投资多少钱。要是投资大你去别的培训班学学人家的经验。如果你有经济实力，还有你干这个培训班有前景，那你就在坚持坚持。

亏损的因素很多，第一是你的培训班的水平怎么样 。第二是地段好坏也是关键的。第三服务跟上了没有。

我看了一篇文章一杯水的故事。有一个母亲抱着几个月的孩子，孩子饿了 ，母亲没带热水就找到一个百货店 ，这位母亲就向服务说明情况 ，给孩子冲奶粉得需要热水，服务员就是不给。后来这位母亲很无奈的离开了这个店。后来这个店的生意一天比一天不好，在后来实在是经营不下去了关门了。你知道这个店是怎么关门了吗？是这位母亲到家和她的亲朋好友、邻居说这个店的服务员没有同情心怎么怎么，我以后不去这个店买东西了。不但这位母亲不去这个店买东西，那一片的人都不去这家店买东西了。没有顾客商品卖给谁。服务态度也是一个因素。

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到此，以上就是小编对于托管机构牌匾名称大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于托管机构牌匾名称大全的1点解答对大家有用。